Perú y Ecuador refuerzan vacunación en frontera ante reaparición de enfermedades

La Semana Andina de Vacunación en Fronteras 2025 comenzó en el eje Perú-Ecuador para cerrar brechas de inmunización en comunidades vulnerables, en un contexto marcado por el incremento de casos de tos ferina en ambos países y la reaparición de fiebre amarilla en Sudamérica, lo que exige reforzar la coordinación binacional y el monitoreo epidemiológico en zonas limítrofes.

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1. Lo que sabemos sobre la Semana Andina de Vacunación en Fronteras (SAVF) 2025

• La Semana Andina de Vacunación en Fronteras (SAVF) es una iniciativa anual organizada por el ORAS-CONHU (Organismo Andino de Salud – Convenio Hipólito Unanue) junto a los ministerios de salud de los países andinos, realizada cada tercera semana de agosto (intranet.mesadeconcertacion.org.pe, orasconhu.org).
• Para 2025, el Perú la desplegará del 18 al 22 de agosto, ofreciendo vacunación gratuita en zonas fronterizas con Ecuador, Colombia, Bolivia y Chile (Gobierno del Perú, elperuano.pe).
• En Ecuador y Perú, de forma complementaria, se celebró la Semana de Vacunación de las Américas, del 26 de abril al 3 de mayo de 2025, beneficiando especialmente a poblaciones fronterizas, con más de 7 000 dosis aplicadas y cubriendo 28 enfermedades inmunoprevenibles según el esquema de 18 vacunas del Perú (Gobierno del Perú, Andina, salud.gob.ec).

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2. Estado actual de enfermedades inmunoprevenibles en zonas de frontera

• En Ecuador, en 2025 se declaró alerta epidemiológica por el aumento de casos de tos ferina (aumento del 127%) y fiebre amarilla (ya se registraron tres casos tras años de ausencia) (El País).
• En el Perú, se reportaron 908 casos de tos ferina hasta el 3 de junio, en contraste con 251 en 2024, con 10 niños fallecidos, todos no vacunados (El País).
• En Ecuador, logró una disminución de más del 90% en la incidencia de enfermedades prevenibles por vacunación, y una reducción de hasta el 50% en mortalidad infantil (salud.gob.ec).
• En la región andina general, la cobertura DTP3 (difteria + tétanos + tos ferina) se ha mantenido cerca del 90% en los últimos 5 años (paho.org).
• A nivel sudamericano, la fiebre amarilla ha generado alerta: desde mediados de 2024 se registran 320 casos y 134 muertes en seis países, incluida la región andina (El País).

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3. Funcionamiento comparado de los sistemas de vacunación: Perú vs. Ecuador

Aspecto	Perú	Ecuador
Cobertura nacional	Aproximadamente 84% de la población ha completado el esquema nacional (anacab.pe).
Esquema nacional	El esquema nacional peruano cubre 18 vacunas para 28 enfermedades, con 1 020 994 dosis estimadas a administrar durante la Semana de Vacunación en las Américas (intranet.mesadeconcertacion.org.pe, Gobierno del Perú).
Desafíos estructurales	El sistema es fragmentado (MINSA, EsSalud, SIS), con inequidades geográficas y sociales. Solo el 32% inicia atención en atención primaria pública; déficits de infraestructura en zonas rurales (saluddesdelaotraorillas.com).
Enfoque participativo	En marzo de 2025, Ecuador inició la elaboración participativa de un nuevo Plan Nacional de Inmunizaciones (PNI) bajo el enfoque de la metodología PAI de la OPS/OMS (paho.org).
Evaluación técnica	En febrero de 2023, OPS cooperó para evaluar el PNI y vigilancia epidemiológica en Ecuador, identificando fortalezas y áreas de mejora (paho.org).

Resumen comparativo: Perú tiene un esquema bien definido y logística nacional extendida, pero enfrenta fragmentación institucional y brechas geográficas. Ecuador apunta a una reingeniería participativa de su plan, con coordinación técnica internacional, aunque ciertos brotes recientes evidencian debilidades en vigilancia y acceso en zonas vulnerables.

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4. ¿Qué es el Convenio Hipólito Unanue (ORAS-CONHU) y qué tan funcional está en 2025?

• El Convenio Hipólito Unanue establece al ORAS-CONHU como mecanismo sanitario de integración regional andina, nacido para incluir el eje salud en la integración andina impulsada por el Perú (orasconhu.org).
• Entre sus acciones, impulsó la creación anual de la Semana Andina de Vacunación en Fronteras (orasconhu.org, intranet.mesadeconcertacion.org.pe).
• ORAS-CONHU ha desarrollado políticas como el Plan Estratégico 2023-2030 y la reciente Política Andina para la Reducción de Desigualdades en Salud, aprobada en mayo de 2025 (orasconhu.org).
• También fomenta comités temáticos (fronteras, migrantes, salud mental, VIH/SIDA, salud digital), y alianzas estratégicas con diversos organismos (orasconhu.org).
• Aunque no hay un indicador explícito de eficiencia operativa, su agenda estratégica y las acciones coordinadas evidencian un rol activo y funcional en 2025.

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5. Cobertura de servicios de salud en la línea de frontera Perú-Ecuador

• Puestos de inmunización binacionales, como en Huaquillas/Tumbes, evidencian coordinación y cobertura en zonas fronterizas (salud.gob.ec, Gobierno del Perú, El Comercio).
• Además del SAVF, existe un Memorando de Entendimiento bilateral de 2019 en salud, que permite activar mecanismos de atención fronteriza compartida (salud.gob.ec).
• A pesar de estos esfuerzos, los brotes recientes (tos ferina y fiebre amarilla) y el incremento de mortalidad infantil demuestran que la cobertura en zonas remotas o marginadas sigue siendo una preocupación crítica, especialmente en la Amazonía y comunidades aisladas (El País).

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Lo que nunca debemos perder de vista

La Semana Andina de Vacunación en Fronteras representa un esfuerzo binacional coordinado entre Perú y Ecuador, mediado por el ORAS-CONHU, para mejorar la inmunización en zonas limítrofes. No obstante, la reaparición de enfermedades como la tos ferina y fiebre amarilla evidencia fragilidades en la cobertura y vigilancia, especialmente para poblaciones remotas o vulnerables.

 

Perú dispone de un esquema robusto y logísticamente activo, aunque enfrenta problemas de fragmentación. Ecuador está en proceso de modernización de su plan de inmunización mediante enfoques participativos y cooperación internacional. El ORAS-CONHU cumple un rol clave de integración, aunque su impacto concreto depende de su despliegue operativo.

 

Finalmente, si bien hay mecanismos y acuerdos bilaterales, las brechas territoriales y estructurales en los sistemas de salud en la frontera aún dificultan una protección sostenida y homogénea para todas las comunidades.

  

📰 Alerta epidemiológica en Sullana: dengue se dispara en Cieneguillo Sur Alto

La Dirección Subregional de Salud Luciano Castillo Colonna ha declarado una alerta por el brote de dengue en la localidad de Cieneguillo Sur Alto, en el distrito de  Sullana. El brote, detectado en la Semana Epidemiológica (SE) N°44-2025, revela un foco de infestación concentrado en el sector "Cercado".

 

🚨 Inicio del brote y graves deficiencias previas

Los casos probables de dengue comenzaron a reportarse en la SE N°44-2025. La confirmación por laboratorio de los primeros casos ocurrió el 29 de octubre de 2025 y el 1 de noviembre de 2025. Todos los casos confirmados y probables notificados antes de la intervención de control focal correspondieron al sector “CERCADO”.

 

Un hallazgo crítico es que la jurisdicción del Puesto de Salud (P.S.) Cieneguillo Sur Alto no presentaba antecedentes de vigilancia entomológica ni se habían realizado actividades de control larvario o adulticida. Tampoco contaba con recursos asignados para actividades de Control Vectorial.

 

🦟 Los cilindros son el principal criadero

Ante el brote, el Área de Vigilancia y Control de Vectores realizó una intervención de control larvario en toda la localidad (667 viviendas) del 5 al 8 de noviembre.

• Cobertura insuficiente: La cobertura de inspección fue del 69.1%, con una alta Tasa de No Respuesta del 30.9%.
• Viviendas positivas: Se identificaron 70 viviendas con criaderos del vector Aedes aegypti, de 667 viviendas inspeccionadas.
• Criaderos persistentes: Tras la intervención, solo se logró eliminar el 44.3% de las viviendas positivas, quedando 39 viviendas con criaderos.
• Recipientes críticos: Los criaderos más frecuentes son los cilindros (84 casos) y los sansones (42 casos).

 

🗺️ El foco crítico

La georreferenciación de los casos y la investigación entomológica confirmaron que el brote está focalizado. La intervención en el sector "Cercado" mostró los siguientes resultados:

• Viviendas positivas: 47 viviendas con presencia del vector Aedes aegypti de 190 inspeccionadas.
• Criaderos hallados: 129 criaderos en total. Los más frecuentes fueron los cilindros (59) y los sansones (27).
• Eficacia de la eliminación: Solo se logró eliminar el 36.1% de las viviendas positivas y el 45.7% de los recipientes positivos en este sector crítico.

 

Análisis de la Imagen Satelital  

El mapa satelital del sector "Cercado" sirve como una herramienta de inteligencia sanitaria para delimitar las áreas de intervención.

• Leyenda: Los puntos rojos identifican las ubicaciones de los casos confirmados de dengue. Los otros íconos señalan las viviendas con presencia del vector Aedes aegypti (criaderos).
• Ubicación de los casos: La concentración de estos puntos en el mapa satelital confirma que el brote está activo y concentrado en el entramado urbano del sector "Cercado".

💨 Control adulticida y coberturas logradas

Ante el panorama Entomo-epidemiológico, el programa activó la nebulización espacial (control adulticida) en el sector “CERCADO”, que totaliza 284 viviendas.

• 1ª Vuelta (10/11/2025): Se obtuvo una cobertura de 89.1% (253 viviendas nebulizadas).
• 2ª Vuelta (13/11/2025): Se logró una cobertura de 85.6% (243 viviendas nebulizadas.
• La 3ª Vuelta está programada para el 17/11/2025, y está pendiente de ejecución.

 

🧐 Casos recientes y perspectiva

A la fecha de cierre del informe (14/11/2025), se han reportado seis casos adicionales de dengue (dos con resultado positivo), que también corresponden al sector “CERCADO” en la misma zona del brote identificado.

 

Se espera que, debido al ciclo de la enfermedad y el vector, se sigan reportando casos de dengue dentro de los 15 días posteriores a la culminación de la nebulización. Por ello, se recomienda al área de epidemiología realizar una investigación post-control (cercos epidemiológicos) para poder dar por concluido el brote epidémico.

  

#3alhilo Cubriendo las lluvias de marzo 2023

en todo el departamento de Piura ha llovido durante todo el tercer mes de 2023.

No hay ninguna sorpresa. Ésto ya lo habían pronosticado las autoridades, así que nos tocó prepararnos para una cobertura que podía combinar lo majestuoso de la Naturaleza desatada y el drama de quienes se convirtieron en víctimas de las gruesas gotas caídas desde el cielo o los caudales de agua salidos fuera de su cauce que inundaron todo por donde pudieron ingresar.

Fue también tiempo para recordar varias lecciones sobre gestión de riesgos. Una de ellas es que los desastres naturales son productos crónicos que combinan eventos naturales con decisiones humanas tomadas en el momento y el lugar menos correcto. Y ahí estuvimos para contar la historia.

Una de las primeras decisiones editoriales que tomamos es mantenernos firmes en la línea de no generar sensacionalismo. Lo que la gente necesita en estos casos es datos que le salven la vida en forma consciente, no titulares e imágenes apocalípticos que le paralice de miedo. Creo que ésa es la diferencia sustancial entre la cobertura de los medios de Lima, a un millar de kilómetros de la zona de desastre, y los de Piura, en el mismo ojo de la emergencia.

En ese sentido, un aspecto importante ha sido la colaboración de la audiencia. Sus datos, fotografías y videos tomados desde el propio teatro de operaciones nos permitió mapear mucho mejor qué perspectiva dar a las historias y cómo usarlas para educar a la audiencia al mismo tiempo que la informamos.

También fue un momento para recordar que el uso adecuado de la tecnología y recurrir a fuentes confiables para prever qué iba a pasar fue un complemento perfecto. Fue el primer periodo lluvioso, lo que parece ser el inicio de otro evento El Niño, en el que usamos inteligencia artificial, y, en principio, nos ha servido mucho.

Aquí dejo las CINCO ediciones de #3alhilo que pueden contar mejor la secuencia que vivimos.

Edición 1 de marzo de 2023:

Edición 8 de marzo de 2023:

Edición 15 de marzo de 2023:

Edición 22 de marzo de 2023:

edición 29 de marzo de 2023:

Finalmente, me gustaría compartir una reflexión sobre cómo las lluvias han monopolizado nuestra cobertura abstrayéndonos incluso de la agenda nacional. Pero también cómo la agenda en Lima parecía estar abstraída en otros temas que a Piura no le interesaron. Como si se tratase de dos naciones muy diferentes. ¿O quizás lo son?

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Cómo debes informar en caso de desastres naturales

Los desastres naturales son el tipo de coberturas donde se pone a prueba todas las capacidades técnicas y tecnológicas de los equipos de prensa, en especial el uso de protocolos de verificación de datos y la precisión con que los y las profesionales traten el tema. Pero quizás uno de los mayores retos durante estos momentos es actuar con la serenidad suficiente para tener perspectiva a la hora de informar y proporcionar datos útiles a nuestra audiencia.

Y aquí viene la primera lección: la cobertura periodística en tiempo de desastres naturales debe tener como propósito principal aclarar el panorama de todo el mundo y ser un facilitador de procesos entre autoridades y comunidad, no un propulsor del miedo y el pánico que terminan creando caos.

También es cierto que los equipos de prensa y de los medios de comunicación son personas, cuyas reacciones están influídas en base a sus experiencias individuales lidiando con este tipo de eventos. Entonces, ¿es posible formar respuestas acertadas cuando se presenten? En teoría, sí, y eso implica trabajar preventivamente antes del desastre, proactivamente durante el mismo y sostenidamente tras su ocurrencia.

Antes del desastre.

1. Lo basico es ver cuáles son las condiciones de nuestro espacio de trabajo y cuán preparado está para soportar cualquier tipo de desastre. Nuestro espacio de trabajo no debe ser seguro; debe ser altísimamente seguro por una simple razón: si algo pasa, la audiencia esperará que estemos al aire o en línea para saber qué hacer. Por lo tanto, pide que las autoridades o especialistas confiables inspeccionen tus instalaciones y te indiquen cómo adecuarlas o mejorarlas para que respondan adecuadamente ante cualquier evento.
2. Aprende qué tipo de desastres son usuales en tu comunidad o tu región. Busca toda la información que puedas, estudia su naturaleza y los datos existentes sobre cómo sucedió en ocasiones anteriores. Por lo general, el terreno suele comportarse de la misma forma como se comportó años, décadas o siglos atrás; en consecuencia, se puede prever cuáles serían los daños potenciales y cómo vas a reaccionar ante ellos en términos informativos.
3. Organiza y participa activamente de los simulacros convocados por las autoridades. No solo usa tu medio para difundirlos o promoverlos; haz que tu medio se ponga en ‘modo desastre’ y ten una ficha de evaluación sobre cuán preparado está tu equipo para reaccionar. Internamente organicen simulacros programados e inopinados para entrenar a tu equipo, y capacítalo constantemente sobre cómo actuar si llegara a pasar.
4. Orden ante todo. Todo tu equipo debe saber dónde está cada cosa cuando el desastre ocurra y quiénes son vitales durante la cobertura. De ese modo garantizas la seguridad de todas las personas y el flujo de información.
5. Por lo mismo, asigna responsabilidades que se activen automáticamente cuando el desastre ocurra. De este modo, no estarán improvisando a última hora, o improvisarán solo si el caso lo amerita.
6. Ten todos tus protocolos y evaluaciones por escrito y en documentos de fácil acceso. Así tu equipo puede repasarlos constantemente, comenzando por ti. No es mala idea que los compartas con tu audiencia para educar y enriquecer el conocimiento, y especialmente la actitud positiva.
7. Prepárate física y mentalmente enfocándote en el momento de un desastre. Por un lado debes tener la agilidad y fortaleza suficiente para soportar la exigencia de cubrirlo, pero también tienes que neuroprogramarte para conservar la calma y manejar grandes flujos de información que van a surgir, o qué hacer si no hay información suficiente. Recuerda que el fantasma no asusta cuando sabes cómo es y cómo suele asustar.

Durante el desastre

1. ¡Calma por encima de todas las cosas!es el momento de aplicar todos tus planes y protocolos, así como de cumplir con las responsabilidades que se asignaron durante los simulacros.
2. Si y solo si es seguro, entra al estudio o la sala de redacción y ponte en contacto con tu audiencia. El primer mensaje que debes lanzar es llamar a la tranquilidad, y abrir tus líneas para recibir la información e inquietudes que comenzarán a surgir.
3. Salvo que tu fuente sea altamente confiable, duda del primer dato que te envían y contrástalo debidamente antes de publicarlo. En caso de desastre, la certeza está por encima de la primicia o la exclusiva.
4. Tu cobertura urgente no solo debe limitarse a dar datos; éste es el momento en que debes dar orientación, aconsejar a tu audiencia qué debe hacer: ahora eres su líder o lideresa, así que tu seguridad y conocimiento son de utilidad para todo el mundo.
5. Acude a la fuente oficial: todo gobierno asigna a una oficina la difusión del dato exacto, o al menos oficial. No confíes en datos de terceros ni los compartas, especialmente si parecen alucinantes. De hecho, muchos suelen ser alucinaciones o expresiones de pánico.
6. Mantén líneas telefónicas libres de tu medio y que no sean conocidas por el público para que garantices información inmediata con tu equipo o fuentes. Siempre ten tu celular con la batería cargada pues va a serte de mucha ayuda durante la emergencia. Si eres radioaficionado, conoce las frecuencias de emergencia donde se comparte información verificada que pueda servirte y servir a tu audiencia (algunos países tienen frecuencias de emergencia en Am, FM y hasta OC).

Después del desastre

1. Contra lo que tus jefes podrían pedirte, no acapares las declaraciones de las autoridades. En todo caso éstas deberían organizar conferencias de prensa en las que todos los medios tengan acceso de tal modo que la mayor cantidad posible de público sepa qué pasó y sepa cómo actuar. Lo que sí puedes exigir a las autoridades es que sus informes tengan una periodicidad conocida (lo ideal sería cada seis horas cuando menos) de tal modo que cubres todos tus segmentos horarios.
2. Ayuda desde el medio con la evaluación de daños, no la entorpezcas con datos inexactos o noticias falsas. Eso incluye que sometas a verificación de datos incluso lo que ciertas autoridades que no son portavoces oficiales te dan como hecho con tal de tener exposición al público.
3. Colabora con otros medios locales o fuera de tu mercado. Durante un desastre, la información no es propiedad de nadie, es un derecho que tiene la gente para tomar mejores decisiones.
4. Edúcate sobre el síndrome de estrés postraumático y usa el medio para que la gente lo identifique y busque ayuda profesional urgente. Una audiencia con esta condición tiende a creer fácilmente en las noticias falsas y no en tu dato verificado aunque le esté zumbando en la nariz. Detecta esta condición en ti mismo o misma y trátala con Psicología Clínica. Si una persona fuera del medio es proclive a responder con pánico, un informador o una informadora con el mismo diagnóstico es triplemente peligroso: desinforma, genera temor, causa más daños.
5. Planifica coberturas futuras que analicen la respuesta de todo el mundo en caso el desastre ocurra de nuevo. Mantén inteligentemente el asunto en el mejor interés de tu audiencia.

 ¿Compartimos más consejos? Usemos la caja de comentarios para dialogar, o también podemos hacerlo en mi cuenta de Twitter.

📌 Planificación familiar en Ayabaca, Paita, Talara y Sullana: avances, retos y brechas invisibles

 

Por Nelson Peñaherrera Castillo

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En medio del debate sobre los derechos reproductivos en el Perú, el reciente informe semestral de la Dirección Subregional de Salud Luciano Castillo Colonna (DISA LCC) ofrece una radiografía puntual sobre la planificación familiar en el norte de la región Piura.

 

A continuación, resumimos los principales hallazgos del documento, cuya data ha sido verificada con fuentes del Ministerio de Salud y reportes regionales.

 

✅ 17 mil parejas protegidas… pero aún lejos de la meta

Entre enero y junio de 2025, la subregión alcanzó a 17,219 parejas protegidas, lo que representa un 43.9% del objetivo programado para el año (39,194). El informe destaca una distribución territorial relativamente equilibrada, aunque con diferencias que llaman la atención:

Provincia	Avance (%)
Talara	45.8%
Sullana	44.6%
Paita	42.8%
Ayabaca	41.7%

🔗 Fuente primaria: Informe de Avances en Planificación Familiar – Primer semestre 2025, Dirección Subregional de Salud Luciano Castillo Colonna

 

El liderazgo de Talara y Sullana parece vinculado a su condición urbana y mejor infraestructura de salud. Sin embargo, la cobertura en Ayabaca, con una población mayoritariamente rural, refleja los desafíos persistentes para acercar servicios a zonas de difícil acceso.

 

💉 El inyectable reina, pero se necesitan opciones duraderas

El anticonceptivo inyectable sigue siendo el método más utilizado, con 9,198 usuarias activas, lo que representa más del 53% del total de parejas protegidas.

 

Este dato está alineado con la tendencia nacional, donde se privilegian métodos reversibles de corta duración. Sin embargo, desde una perspectiva de sostenibilidad y autonomía reproductiva, el informe sugiere promover otras opciones como el implante subdérmico, que ofrecen mayor duración y menor dependencia del sistema de salud para su uso regular.

 

🗣️ 43 mil personas orientadas: un logro en terreno

La estrategia de orientación y consejería muestra resultados destacados: 43,259 personas atendidas, con un avance del 67.2% respecto a la meta estimada para el año (64,370 personas).

 

Este resultado no es casual. El informe lo vincula con campañas específicas, ferias informativas y módulos dirigidos a adolescentes, lo que confirma que las estrategias comunitarias bien dirigidas sí generan respuesta, incluso en zonas rurales.

 

🚺 Demanda insatisfecha: lo que no se ve también importa

Un punto clave —y preocupante— es la demanda insatisfecha de planificación familiar. En el semestre, se identificaron 270 mujeres en esta condición, lo que representa apenas el 26.9% del objetivo anual.

 

Este indicador no solo revela una brecha en acceso: es también un reflejo ético. En zonas como Ayabaca, la ENDES 2025 (criticada por su imprecisión a nivel de caseríos) estima que más del 9.9% de mujeres podría tener necesidad de anticoncepción no cubierta, lo que convierte su identificación activa en una prioridad de justicia social.

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🧭 Lo que revelan los números… y lo que aún falta mirar

Este balance semestral permite dos lecturas: por un lado, se confirma un esfuerzo sostenido por mantener la cobertura, especialmente en zonas urbanas. Pero también emerge con claridad la necesidad de afinar estrategias en zonas rurales, diversificar la oferta anticonceptiva y, sobre todo, cerrar la brecha entre intención y acceso efectivo.

 

La planificación familiar no es un lujo ni un favor: es un derecho que debe llegar con equidad a todos los rincones del territorio, incluso aquellos donde el camino más cercano a un centro de salud puede tomar horas.

 

Tres, dos, uno… ¡al aire! ¿Al aire? ¡Sí, al aire!

    Cuando la estadounidense Cadena de Noticias por Cable, CNN por sus siglas en inglés, cumplió veinte años de vida hace veinte años, publicó un especial interactivo (que no encontré por ningún lado) bien didáctico sobre cómo operaba desde su sala de redacción hasta la ingeniería de telecomunicaciones que le permite tener cobertura global. Una de las cosas que a mí me llamó la atención es cómo se organiza cuando hay noticias de último minuto, las famosas “Breaking News”.

La CNN, cuyas transmisiones comenzaron el 1 de junio de 1980 (y 24 horas en español el 17 de marzo de 1997), nació como un emprendimiento improbable, a pérdida por donde se le viera, empujado por un neurótico magnate de Atlanta, estado de Georgia, al sureste de los Estados Unidos, llamado Robert Edward Turner III o Ted Turner para los patas, panas, parces o cuates. 

Nadie daba un dólar por un canal de noticias 24 horas emitiendo inicialmente desde un sótano. Nadie se impresionó de su poder informativo incluso cuando se mudó a las instalaciones del complejo de hoteles Omni, parte del que luego se renombró como Centro CNN, en todo el ‘downtown’ de Atlanta, la tierra de una de las gaseosas de cola más populares del planeta.

Nadie creía que el reducido mercado del cable haría una diferencia.

Nadie hasta que en 1991, el mundo descubrió que era CNN-dependiente para saber qué estaba pasando en el Oriente Medio durante la I Guerra del Golfo, el primer conflicto bélico transmitido por televisión a nivel global prácticamente en vivo. Y eso redefinió el concepto de inmediatez periodística, cubrir la historia tal como pasa en el mismo instante que está pasando. Y cubrir una noticia en vivo no es chamba fácil; si no, mira este clip:

Como toda sala de redacción que se respeta, CNn tiene el espacio organizado por temas: noticias nacionales, internacionales, economía, política, etc. Cada una tiene un responsable o editor, cuya tarea es revisar el trabajo de todo su equipo, seleccionar lo más interesante e importante y subirlo a otro nivel a cargo de un editor principal quien determina la agenda de noticias que recibimos todos los días.

Hasta ahí nada de extraordinario porque eso se hace en todas las redacciones de noticias; Cuando hay historias urgentes, la cosa cambia por completo en su sala de redacción. Los editores de sección ceden su puesto al editor principal, pasan a ser parte del equipo que lideran, y es este editor principal quien organiza toda la cobertura con una sola finalidad: comprobar el hecho noticioso conforme se va generando, y una vez que los protocolos de verificación se hayan cumplido, recién publicar, o coordinar con el productor de turno para que vaya orientando al presentador al aire.

Según la película Fuego sobre Bagdad (HBO, 2002) y un artículo de la revista Time en enero de 1992 (cuyo recorte me lo prestó alguna vez Luisa Portugal de Rodrich), una de mis profesoras de Periodismo, durante la I Guerra del Golfo, tanto Turner como su presidente ejecutivo, Tom Johnson tomaron el control editorial de la cadena durante la histórica transmisión del 16 de enero de 1991 (cuando se inició la Operación Tormenta del Desierto) porque eran conscientes de que todo el mundo --¡todo el mundo!—les estaba viendo. Era la primera vez que sucedía, así que reducir el margen de error fue su tarea principal. Aquí está la transmisión original de aquella tarde (5:00 pm., hora peruana) en inglés:

Independientemente del cuestionamiento ideológico que recibe en todas partes, cuando las noticias se están generando en este mismo instante, mucha gente todavía pone CNN alrededor del mundo para saber cómo se está originando la historia, y, por supuesto, muy poca gente es consciente del ejército que hay detrás haciendo que eso suceda.

Por supuesto que desde finales de los ochenta y con mayor énfasis en los noventa, la oferta de canales de noticias todo el día y alrededor del mundo se ha multiplicado, así que opciones hay para elegir; pero la fórmula de la historia en directo no ha sufrido mayores modificaciones excepto la tecnología con que se transmiten, cada vez más pequeña en tamaño pero inmensa en posibilidades. 40 años después, CNN, los canales de noticias, los y las periodistas tenemos una gran historia que contar, especialmente cuando el mundo tiene más preguntas que respuestas.

Dengue en Sullana: 561 casos acumulados y ninguna muerte hasta la Semana 30

La Dirección Subregional de Salud Luciano Castillo Colonna (DISA-LCC) ha actualizado su Sala Situacional del Dengue 2025, confirmando que el brote en la provincia de Sullana y zonas vecinas alcanza los 561 casos acumulados, con una característica que llama la atención: no se ha registrado ningún fallecido.

 

El informe cubre los datos hasta la Semana Epidemiológica 30, es decir, hasta el 26 de julio. La tendencia es estable en cuanto a gravedad, y refleja también una alta capacidad de recuperación.

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🧩 Panorama general del dengue en la provincia

Indicador epidemiológico	Total acumulado (S.E. 30 – 2025)
Casos confirmados	235
Casos probables	326
Total de casos acumulados	561
Hospitalizados (acumulado)	40
Hospitalizados (solo S.E. 30)	1
Altas clínicas	516
Fallecidos	0

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👤 Distribución por género

• Masculino: 297 casos
• Femenino: 264 casos

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🔬 Clasificación clínica

• Dengue sin signos de alarma: 90.5 %
• Dengue con signos de alarma: 9.1 %
• Dengue grave: 0.4 %

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📍 Distritos más afectados

Según el mismo reporte, los tres distritos con mayor carga de casos siguen siendo:

Distrito	Situación destacada
Bellavista	Casos persistentes, foco de atención
Sullana	Alto número de casos urbanos
Marcavelica	Aumento sostenido

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🔎 Indicadores de control vectorial

La sala situacional también informa sobre la respuesta comunitaria y el trabajo de prevención:

Indicador	Valor (%)
Adherencia al tratamiento	97.2 %
Viviendas renuentes	2.6 %
Positividad larvaria	16.1 %
Larvicida utilizado	Pyriproxyfen

Estos datos muestran que, aunque la mayoría de la población colabora con las acciones de salud pública, persisten condiciones de riesgo, sobre todo por la positividad larvaria alta, lo que indica criaderos de zancudos en una proporción significativa de viviendas inspeccionadas.

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🚨 Un contexto aún vigilante

Este nuevo reporte permite matizar la cobertura anterior publicada por @nelsonsullana sobre prácticas médicas controvertidas en el tratamiento de dengue. Si bien no se han registrado muertes, el uso de medicamentos como metamizol —contraindicado según norma nacional— sigue siendo motivo de observación e investigación.

📎 Puedes revisar esa cobertura aquí:
👉 Hospital de Sullana aplicó metamizol a pacientes con dengue

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@nelsonsullana seguirá atento a la evolución de este brote, los informes oficiales y cualquier respuesta institucional que se derive de las investigaciones en curso.

 

Mientras tanto, la prevención sigue siendo la mejor herramienta.
Limpia, tapa y elimina criaderos.

 

Geografía, compostura y discursos simples: las claves que necesita el periodismo actual

¿Por qué demonios debería un periodista saber geografía? Sé que "geografía" trae recuerdos de clases interminables donde apenas reteníamos lo básico. Pero, colegas, les cuento un secreto: la geografía es el "superpoder" definitivo en este oficio. Imagina que debes cubrir un desastre natural; entender el terreno, el clima y los cuerpos de agua te permite explicar el contexto de los hechos y anticipar el impacto.

 

No necesitas volverte una enciclopedia, pero sí saber esos detalles que hacen que el lector exclame: "¡Ahora entiendo!". Esto no solo te convierte en un periodista más informado, sino que también fortalece la confianza de tu audiencia.

 

Y, claro, hay quienes piensan: “¿Para qué necesito esto si cubro deportes?” La geografía va más allá de los mapas físicos. Por ejemplo, en coberturas internacionales, comprender el contexto climático o político del lugar puede añadir profundidad a la historia.

 

Así que, si quieres elevar tu nivel, la geografía es una herramienta valiosa. Y si necesitas ayuda para mejorar tu GPS mental, aquí estoy yo, Nelson, listo para compartir los secretos de cada río y cerro de este país.

 

 

En medio de la cobertura de una emergencia, el drama no aporta; lo que cuenta es mantener la calma. La compostura es un superpoder tanto como el conocimiento geográfico. Durante un incendio o una alarma, la regla es clara: calma y claridad mental. La imagen de un periodista que, en lugar de perder la cabeza, se enfoca en ayudar y organizar, inspira confianza y respeto.

 

Cuando se pierde la compostura, se pierde también la credibilidad, y en este oficio, la imagen importa.

 

Por otro lado, hay una tendencia preocupante en el discurso político actual: la narrativa simplista de “buenos” y “malos”. Esta historia donde el empresario es siempre el villano y el campesino, el héroe, es una herramienta de manipulación que convierte los problemas complejos en blanco y negro.

 

Claro, existen empresarios que cruzan la línea, pero también campesinos con intereses fuertes. La realidad es que ambos lados tienen sus grises. Los políticos que simplifican los problemas en dicotomías fáciles buscan más aplausos que soluciones. ¿Cuántos están realmente comprometidos con mejorar la vida de los campesinos?

 

Reducir los problemas a héroes y villanos no ayuda a nadie, y confiar ciegamente en esos discursos populistas solo alimenta desigualdades.

 

Y hablando de simplificaciones, la carrera presidencial en Estados Unidos, protagonizada por Kamala Harris y Donald Trump, trae consigo sus propias complejidades. El sistema electoral estadounidense es indirecto, lo que significa que los resultados no dependen solo del conteo de votos, sino de los electores del Colegio Electoral.

 

Este proceso puede resultar en una espera prolongada para los resultados finales, extendiéndose incluso hasta diciembre. Así que, aunque el suspenso esté en su punto máximo, la paciencia será clave en esta contienda.

 

La geografía, la calma en la cobertura de emergencias y la capacidad de ver matices en los discursos son aspectos cruciales para un periodismo honesto y de calidad. En este oficio, saber hacia dónde queda el río o entender el sistema electoral de otro país, hace la diferencia. Porque al final, nuestro trabajo no es solo contar historias, sino contarlas bien.

 

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