jueves, 25 de agosto de 2022

#3alhilo edición 24 de agosto de 2022



#3AHpolitica El Ministerio Público allanó la casa del alcalde distrital de Carabayllo, Marcos Espinoza. Al cierre de esta edición, el burgomaestre está detenido. Del mismo modo se detuvieron a 15 funcionarios, y más de 20 inmuebles fueron allanados.

Por su parte, el Ministerio Público sigue investigando una presunta organización criminal que parece haberlo negociado todo… desde obras públicas hasta ascensos en las Fuerzas Armadas y Policiales. Además, se sospecha que altos cargos directivos en el gobierno peruano fueron negociados a cambio de dinero… o votos en el Congreso. Las pruebas, si son ciertas, suenan demasiado incriminatorias.

De primera mano, mucha gente podría pensar que, de probarse todos estos casos, queda confirmado que quienes aspiran a un cargo político solo buscan servirse del pueblo… no servir al pueblo.

Aunque, quizás hablar del pueblo pueda desviar por un momento cualquier esfuerzo de vigilancia ciudadana. Es decir, la fiscalización que puede hacer cualquier persona viviendo en nuestro territorio. La razón es que los dineros y la información de propiedad pública, técnicamente, nos pertenecen a todos… al pueblo. Por lo tanto, tenemos la potestad de exigir a las autoridades y los funcionarios que nos rindan cuentas.

Claro que solicitarlo tiene un trámite y unas normas de conducta razonables. Pero, ¿cuánta vigilancia ciudadana se hace en Perú? Una búsqueda rápida no nos arroja una estadística sobre la cantidad de comités de fiscalización ciudadana. Sin embargo, en 2017 se trató de pasar una ley que reconocía su existencia.

Aunque la Constitución de 1993 no dice algo concreto sobre este tema, tampoco prohíbe que ciudadanía organizada y no comprometida políticamente pueda agruparse para pedir que el sector público le rinda cuentas siguiendo los mecanismos de ley.

De entrada, la Contraloría General de la República hace esta labor, y los informes que publica pueden ser un insumo interesante para fiscalizar la gestión pública.

Mientras tanto, vale decir que la corrupción no es un problema peruano. En Argentina, por esta causa, la Fiscalía local está pidiendo inhabilitar de la función pública a la actual vicepresidenta del país y ex presidenta Cristina Fernández. Y lo último que supimos fue que en Brasil, su Ministerio Público local intervino a unas 20 personas ligadas al sector privado. Se les acusa de complotar junto al actual presidente Jair Bolsonaro para dar un autogolpe de estado.

Lo que parece quedar claro es que… en todas partes se cuecen habas.

#3AHcandidato Hace unas semanas escribí en mi cuenta de Facebook que, en mi experiencia como periodista, parece que el mejor indicador para saber si la gestión de una autoridad será idónea… es el momento en que juramenta.

Aunque no es una regla, y necesito sentarme a hacer una estadística seria, sucede que quienes se salen de la fórmula del “sí, juro” y comienzan a agregar a su familia, su tierra, o hasta sus mascotas, son las que fracasan o las que terminan siendo investigadas por la comisión de algún delito. 

Insisto: esto no es una conclusión científica. Pero algunas personas comentaron ese estado que escribí diciendo que opinaban lo mismo.

A diferencia de otros países, donde salirse de la fórmula de juramentación o protesta, como se le dice en México, puede traer consecuencias legales, en Perú… no tiene ninguna penalidad.

Solo como dato, en los estados Unidos, cuando el nuevo presidente de la nación equivoca el texto exacto de su juramentación, podría exponerse a que su autoridad no sea formalmente reconocida. Sí, a esos niveles de rigidez hablamos.

Pero, como decía, en Perú la cosa es más flexible. ¿Debería reglamentarse por ley?

Personalmente pienso que sí. Pero, más allá de esta idea, ¿nos da alguna clave adicional el hecho de salirse de la fórmula de  juramento?

Aunque para algunos o algunas de ustedes la salud mental de políticos y políticas podría ser un tema inapropiado de ventilar, fíjense que en la última década, nuestros vecinos están estudiando el tema científicamente.

Bajo la etiqueta de “psicología política”, hay desde estudios hasta libros editados en Argentina, ecuador y  Colombia, por mencionar los que hallé en una búsqueda rápida. Y no solo están estudiando el comportamiento de los políticos, sino qué factores influyen para que la ciudadanía los ponga en el poder.

¿en el fondo nuestros votos son una proyección de nuestra verdadera visión de vida social? No la políticamente correcta, sino la que realmente deseamos en nuestro corazón, y que podría generarnos rechazo si la compartiéramos abiertamente. El tema es apasionante y si les gusta, podemos profundizarlo.

#3AHturismo  En ediciones anteriores les contaba que algunos visitantes de lugares que ya son destinos turísticos aquí en el departamento de Piura están regresando decepcionados de la calidad de atención y de los servicios.

Posiblemente para los lugareños y para muchos empresarios del sector, éste es un aspecto irrelevante, o del que mejor sería no hablar. Pero en ese descuido, se estaría activando una bomba de tiempo.

Muy al margen de lo que puedan decir las campañas de publicidad y las redes sociales, parte de nuestras decisiones de compra vienen altamente influidas por las recomendaciones de gente que conocemos y en la que confiamos. Basta que uno de ellos nos hable mal de un producto o servicio para que evitemos adquirirlo… salvo que queramos probarlo por nuestra cuenta. Pero si son ya muchas personas hablando mal y con fundamento de una mala atención, malos servicios, mala calidad, maltrato, deberíamos poner las barbas en remojo.

Por lo menos hablando de Piura, su potencial turístico no solo se concentra en Catacaos y las playas de Talara. Por nuestra ubicación al extremo oeste de Sudamérica y nuestra cercanía a la línea ecuatorial, nuestros climas y relieves han creado una diversidad de paisajes increíble. Todos pueden tener potencial  turístico. La pregunta es… ¿podemos administrarlos con estándares mínimos internacionales?

A nivel del Perú, por cada 25 dólares que nuestro país genera, 1 dólar viene del turismo. Y este es dato oficial, por si acaso, y básicamente se refiere a los servicios de transporte, alojamiento y alimentación. Para quienes crean que es poco, solo en estos componente se genera empleo para un millón 300 mil de las 33 millones de personas que vivimos en territorio peruano. Aquí todavía no se incluyen los empleos indirectos que vienen de la agricultura, los talleres mecánicos, la construcción civil, las estaciones de servicio, la gasfitería, los supermercados, o los talleres de artesanía… y así puedo pasarme todo el día.

Dicho esto, la importancia del turismo es vital para la economía de cualquier país. Además, puede ser su sello mundial. Descuidar los detalles es matar a la gallina de los huevos de oro. Si no, pregunten en Machupicchu, Cusco, donde hay muchos turistas, pero faltan boletos para visitar una de las siete maravillas del mundo     moderno.


domingo, 20 de marzo de 2022

The Latin-American Legacy of Tambograndé

I joined a webinar on March 16th, 2022. It was summoned by Beyond 2020 Solidarity and Acción No Violenta en las Americas. It was a chance to share experiences about how non-violence can prevent or stop natural resources extraction. Other panelists were in Bolivia, Brazil, Honduras, and Ecuador. Coming next, I transcript my exposition.

 


Tambograndé is located in Piura, Northwestern Peru. It’s mostly dedicated to exporting agriculture. It forms San Lorenzo Valley, a Peruvian government’s project established 1950.

It’s surrounded by the equatorial Dry Forest, a very sensitive endemic ecosystem that provides other economic activity – cattle. It also allows apiculture or little food industry. Algarrobina or carob syrup is one of the most famous natural food supplements in Peru. Water comes here from Piura River, quiet from fall to spring, huge in summer.

 


The conflict

Tambograndé’s people  opposed to a proposed mine that was going to be operated by former Vancouver-based Manhattan Minerals Corporation, (Manhattan).  Farmers feared it might pollute San Lorenzo Valley, the dry forest, and Piura River.

Pollution might affect negatively the mango exportation. San Lorenzo can sell abroad until 300,000 tons in a good season. United States, Canada, and Europe are the most important markets. Peru is the third main mango exporter in the world.

The other hazard was going to be Piura River’s pollution. During el Niño events, heavy rains can overload it, becoming destructive. On March 22nd, 2017, it flooded Piura Downtown, the regional capital city.

Fight in San Lorenzo Valley began in October 1999. People at the croplands discovered Manhattan was drilling the soil to get mineral tests. The problem was it didn’t ask the people for an authorization to enter. San Lorenzo valley is basically private property established 1960.

People demanded the national and local government to rule Manhattan. They had no answer. Then, people demanded Manhattan to leave the town. It couldn’t because it had much to lose. All its money was invested in three poly-metallic deposits:

  • B5, amid the nearby dry forest.
  • TG3, just beside Piura River across Tambograndé Downtown.
  • TG1, just underneath Tambograndé Downtown.

This last one was the most critical because it demanded to move about 20,000 people. Underneath Tambograndé Downtown, it lays a deposit of gold, silver, cooper, zinc, and iron. The problem was Manhattan didn’t guarantee a clean operation to San Lorenzo farmers

When activists translated Manhattan’s info from its website, they discovered the company was probably cheating. This was the first reason why San Lorenzo’s people didn’t want it. You cannot build good relationships about anything if you lie – a deal was not possible.

As the government didn’t support Tambograndé’s demand, people decided to protest. Demonstrations were raising each time. On February 27th to 28th, 2001, Tambograndé went to a general strike. There were struggles between farmers and the Police in Manhattan’s camp at Tambograndé Uptown. Amid the protest, the facility was destroyed and burned.

But the real plot point came one month later. On March 31st, 2001, a killer gunshot San Lorenzo’s leader Godofredo Garcia. The farmer, an agricultural engineer and professor, died bleeding.

 


The non-violent solution

After Godofredo Garcia’s murder, Tambograndé issued a pacific strategy, a multi-strategy actually.

Organizational: Tambograndé and San Lorenzo already revived its Front of Defense, a civil organization created to fight a former enemy, French mining company BRGM. In 1970s, it was to exploit iron deposits next to Tambograndé Downtown.

The Front of Defense had already an ally, Diacony for Justice and Peace, a human rights office managed by the Catholic Church, that connected to other non-profit organizations across Peru. They formed the Mesa Técnica, the Technical Panel. It linked other organizations and individuals around the world. The local cause of Tambograndé became global.

 

Educational: The Front of Defense and the Technical Panel summoned many workshops and seminars. Their goal was to inform and to educate the people about benefits and risks of having a mine amid an agricultural valley . They happened in Tambograndé City as well as the countryside.

The Front of Defense leaders also went to town halls and even Peru’s Congress. The presentations were based upon science. In 2001 and 2003, American scientist Robert Moran conducted a field research. The hydro-geologist and geo-chemistrian gave reasons instead of slogans.

In 2003, the time for Tambograndé was getting over. Manhattan had to present its environmental Impact Assessment (EIA). A government agency, a recognized private university, and even a volunteer chemistrian reviewed the document. They all found more than a hundred errors and mistakes.

 

Legal: In June 2nd, 2002, 7 of every 10 voters freely attended to a popular consultation.

People were asked if they agreed or disagreed the mining activity in Tambograndé and San Lorenzo Valley. Nine of every ten said no. Peru’s Government never recognized it as legal. However, it was a Latin American milestone.

Further popular consultations were applied in Esquel, Argentina, Sipacapa, Guatemala, and even Piura Highlands, Peru. All cases resulted the majority opposed to local mining projects. They all were inspired on Tambograndé.

 

Political: In 2003, Front of Defense ran Francisco Ojeda for Tambograndé’s Mayor. He wan. The purpose was to shut down the Manhattan’s project but from inside the government.

 

Cultural: The ultimate Tambograndé’s demonstration was November 4th to 6th, 2003. Manhattan needed to present its EIA in public hearings. It was a Peruvian government’s requirement to pass from exploration to exploitation. Manhattan only needed to have two of three hearings.

Tambograndé and its allies organized a boycott, but it was a big cultural event. The star was the mango and his buddy, the lime. Manhattan couldn’t do any hearing.

After the last one cancelled, its share in Toronto Stock Exchange brought down 40%. After failed trials, it left Peru mid-2005.

 

Media: The Technical Panel sponsored three books and a newspaper insert. As Manhattan had a website, the fight also moved to the cloud. In October 2000, I launched FACTORTIERRA. In 2001, Technical Panel launched tambogrande.org.pe

In 2007, an emblematic documentary was premiered. Ernesto Cabellos & Stephanie Boyd’s Tambograndé– Mangos, Mining, Murder was awarded around the world. Even, it was broadcast. Other reports were featured on Peruvian TV as well as international. BBC released a multi-platform story in December 2003.

Even a music CD featuring late Somos Tambograndé duo was released too.

 

What we learned

  • First, the Tambograndé’s very well coordinated multi-strategy worked terrific. The starting point was its identity, what makes it unique in the world.
  • Second, Thinking in long term. Solving the conflict was the first goal. What about the future? Sustainable development has answers. For example, we see Tambograndé as an experiential tourism hotspot. It’s about archeology, ecology, healthy lifestyle, eco businesses. Even in my opinion, a good location for photography, video, and film. Come here, and try it by yourself.
  • About this particular, third, a personal reflection: when you use the media for real positive purposes, you can change the course of history. I’m the living proof that it is really possible.

Search the #5 F T peru for more insights about this. Photos featured in this entry are Arturo Peñaherrera. Watch the full webinar here: https://lnkd.in/eUP-xMN8 

  

martes, 8 de febrero de 2022

hemos lanzado exitosamente #3alhilo

Ante la sobreoferta de información existente en los medios de comunicación y las redes sociales, hemos decidido lanzar un nuevo proyecto informativo cuya finalidad es fijar el interés de la audiencia en tres temas de actualidad que tienen importancia y explicarlos a nivel de hechos para que se entienda mejor el contexto. Así ha nacido #3alhilo, o simplemente "tres al hilo".


Se trata de un semanario de corta duración que resume esos tres temas noticiosos más importantes y los lanza en las plataformas con las que más interactúo: Facebook, Instagram y YouTube. Además, la publicación se notifica por Twitter.


La razón por la que elegimos el número tres se debe a que suele ser la cantidad de ítems que la gente recuerda con mayor facilidad. Está basado en la teoría del posicionamiento, ampliamente usado en mercadeo para orientar mejor las estrategias de penetración cuando se trata de impulsar una marca, un producto o un servicio.


La recepción del primer episodio ha sido buena; pero la mayor sorpresa fue que hemos logrado dos intercambios para retransmitir el contenido tanto en video como en audio con Zona 21 en Tambogrande (que hace simulcast con Radio La Mejor) y Sullana En La Noticia en la ciudad de Sullana (que se transmite por Radio Capullana). Tanto sullana como Tambogrande son dos ciudades en la costa del departamento de Piura. Aquí el video:




Midian Agurto, directora y presentadora de Sullana En La Noticia dice que está contenta con el producto debido "al profesionalismo con que se tratan las noticias". ¿Y a ti qué te ha parecido? Déjame tus comentarios a continuación.

miércoles, 5 de enero de 2022

1-2-3: #Tangarará

Sigue siendo una experiencia muy interesante para las personas que vienen a Sullana saber que la primera fundación española está a solo 21 km de la capital provincial y que es de fácil acceso. Encima, que el ingreso es libre. Personalmente, yo les recomiendo hacerlo con movilidad propia, y para este video hemos usado la de Jorge Otero, a quien pueden contactar por WhatsApp al +51933481016



 

El sitio que recuerda la primera fundación española en el Perú no ha perdido su tranquilidad. Y tampoco ha perdido su interés: si la historia que aquí les cuento ya les llama la atención, no dejen de ir a su museo. Por cierto, la carretera que la integra a la Panamericana está en perfecto estado tal cual lo mostramos en el video adicional.




 

Aunque en principio, la idea de este recorrido era grabarles esta primera secuencia, la verdad es que nos relajamos a montones haciendo este paseo. La verdad se los recomiendo, y pueden ubicarme en todas las redes sociales como @nelsonsullana para ofrecerles una experiencia completa. De todos modos, aquí les dejo mis OK y KO actuales porque realmente la visita se puede potenciar mucho más.



domingo, 21 de noviembre de 2021

Serenidad en medio de la tragedia

El 11 de setiembre de 2001 continúa siendo un hito en la historia de la humanidad, y más aún en la del periodismo. Ese día, casi todos los medios de comunicación a nivel mundial contaban cómo dos aviones se estrellaban cada uno en las torres del Centro Mundial de Comercio en Nueva York, Estados Unidos. Mientras en muchas señales, los rostros de desconcierto, angustia o nerviosismo se repetían en diferentes dosis, en Televisión Española le tocó a la presentadora Ana Blanco  (Bilbao, España, 1961) iniciar el noticiero de las tres de la tarde (hora de verano en España) con una noticia de último minuto y unas dantescas imágenes en vivo, pero encima con una gran cuota de aplomo.




Mientras Blanco, quien en realidad es periodista y pedagoga, trataba de ser lo más serena en la narración de la crisis que ya consternaba a las ciudades de Nueva York, Washington, y por extensión a todo el mundo, muy detrás de cámaras, en la sala de controles, donde se decide qué imágenes se verán y se ajustan tiempos, todo era un pandemonio: órdenes, coordinaciones, más angustia, gritos, en fin. La entraña real de la televisión no es ese mundo glamoroso o elegante que se ve en pantalla; muchas veces se trata de ese caos que se forma frente a las multi-pantallas decidiendo qué, cómo y cuándo se lanza tal o cual cosa hasta los televisores de la gente.





Años después, Ana Blanco admitiría que llevaba la procesión por dentro. Mientras su rol de periodista le pedía ceñirse a contar la historia tal como le llegaba por las transmisiones en vivo y los datos que se aportaban por las redes de noticias, como persona nunca terminó de comprender cómo la insania de un grupo de seres humanos era capaz de acabar con la vida de otros tres mil, incluidos quienes perpetraron el atentado. sin embargo, Ana sabía que tenía un deber frente al público y ese era informar.





Desde mi punto de vista, y tras revisar horas de horas de cobertura en castellano sobre lo que sucedió ese día, y que afortunadamente se conservan en la videoteca de YouTube, me atrevo a decir que fue uno de los mejores relatos de una tragedia en desarrollo, y que constituye un ejemplo para el resto de profesionales sobre qué hacer y cómo asumir la posición de reportar una noticia cuyo resultado inevitable iba a ser el dolor. A continuación, su transmisión completa tal como se vivió aquel martes por la mañana (hora peruana):





Más sobre el tema presionando aquí.

viernes, 19 de noviembre de 2021

Tres fases clave para una buena entrevista

Como ya lo mencioné en otra parte de este blog, la entrevista es uno de los formatos en los que me siento más cómodo porque me permite ofrecerle al público información dicha directamente de la fuente, no parafraseada o interpretada por mí. De hecho, la entrevista es considerada como la herramienta básica no solo para obtener datos que te permitan redactar cualquier estilo informativo sino para cualquier material de comunicación social como un aviso de publicidad o una estrategia de relaciones públicas.


El truco de la entrevista, cualquiera sea sus fines no solo es saber preguntar sino saber ponerle atención a la respuesta para entender si satisface una inquietud o motiva la curiosidad de seguir averiguando más sobre el asunto.


Como un producto o contenido, la entrevista es un pedazo de tiempo muy interesante porque todo radica en cuál sea tu habilidad para sostener una conversación y que todo lo que digas y lo que te digan luego pueda captar el interés del público. Y no se trata solo de sentarte (lo ideal es estar sentado) junto a alguien que todo el mundo conoce, sino demostrarle a la audiencia por qué merece conocer a alguien a quien usualmente desconoce.


Al margen del fin que tengas a la hora de entrevistar, creo que hay tres factores clave que harán del momento algo que te motive a hacer y que para la gente significará que valió la pena estar pegada a la pantalla (o el papel). Lo primero es la preparación, lo segundo es la elaboración, y lo tercero es cómo la pones en escena.




Sobre preparar una entrevista, es tan sencillo como decir que todo se basa en investigar, pero ese verbo ya te plantea un primer reto: ¿qué debes investigar? Si ya vas con un tema en la cabeza, pues todo lo referente a ese tema para que, cuando la persona te responda, tú tengas la capacidad de entender y anticiparte; si se trata de destacar a la persona, definitivamente todos los hitos de su vida que sean relevantes y suficientes para poderla retratar con la mayor transparencia posible ante la gente.




Elaborar una entrevista siempre va a consistir en organizar toda la información que hayas podido conseguir y organizarla de forma lógica. Especialmente si se trata de una conversación que se va a ver, escuchar o leer, el público debe sentir que existe un orden, que no se salta de tema a tema a la loca, y que incluso ese orden genere cierto nivel de emoción o reacción en la gente más allá del simple hecho de conversar.




Poner en escena la entrevista ya es el momento de la verdad. Se trata de sentarse frente al micrófono (y como en los casos ilustrados en esta entrada) frente a la cámara y arrancar. Lo básico, especialmente si se trata de una persona desconocida, es presentarla ante el público: quién es, a qué se dedica, por qué vale la pena escucharla o verla. Lo siguiente es desarrollar la pauta que te salió durante la elaboración teniendo cuidado de no ser tan rajatabla puesto que alguna respuesta podría generarte una repregunta no planificada, y si tu mente no está atenta, se te va a escapar la oportunidad.


el otro aspecto, si la entrevista se va a difundir y dependes de un equipo de producción para hacerlo, es dialogar con todos antes de comenzar de tal forma que "hablen el mismo idioma" mientras cada quien hace su trabajo. Que a lo mejor se fijen en un gesto, que sepan marcarte el tiempo, que te avisen cuando el ritmo se acelera o ralentiza más de lo debido, en fin: trabajar en equipo.


Obviamente que hacerlo bien jamás sale a la primera, pero hay casos excepcionales que sí. Sin embargo, como dice un colega mío, errando se aprende. La cosa es perder el miedo y ser uno mismo. A lo largo de esta entrada hay ejemplos del programa de entrevistas que produje y conduje este año. Además, puedes ampliar más presionando en este enlace.

jueves, 4 de noviembre de 2021

Estrenamos piloto de serie documental sobre emprendimiento

Como un homenaje al 110º aniversario de creación política de la provincia de Sullana, Gramar Media & Marketing decidió liberar la versión completa del episodio piloto de ¡qué buena idea!, una serie documental dedicada a dar rostro a los emprendedores y las emprendedoras del departamento de Piura para que cuenten las historias de sus emprendimientos en primera persona.

El video fue publicado en mi canal de YouTube,en tanto escribí, produje y presenté el material bajo la producción ejecutiva del empresario Jenry Granda Marchán y la post-producción del joven comunicador social Renato Ubillús Borrero.

En el material se puede apreciar la historia de tres emprendedores quienes decidieron iniciar y desarrollar sus negocios en la ciudad de Sullana, representando a diferentes grupos de edad y sectores productivos: la educación técnica, los servicios de salud y bienestar y los servicios de transporte de carga y pasajeros.

Todos exploran en su vida previa a la creación del emprendimiento, cómo lo iniciaron, la forma en que lo fueron impulsando, qué dificultades encontraron y cómo las superaron hasta que sus ideas han logrado cierta consolidación en el mercado.

¿Qué buena idea! es la propuesta de contenidos multiplataforma con la que Gramar Media & Marketing busca educar al público en temas empresariales, y su objetivo es darle al espectador y la espectadora, referentes y herramientas prácticas para que logre independencia financiera, y de este modo pueda satisfacer sus necesidades además de alcanzar prosperidad.

La productora de contenidos espera lanzar una primera temporada con más testimonios, consejos, contactos y temas de interés para la comunidad emprendedora de toda la región. El video completo se puede ver a continuación: