An approach to the environmental democracy

Un acercamiento a la democracia ambiental

Come together, right now (like an alliance)

Three, two, one… On air! On air? Yes, on air!

When Cable News Network, CNN, was 20 years old 20 years ago, it posted an very understable interactive feature (I did not find the 20-year commemorative but the 25-year one, instead)about how it operated from its newsroom to the communications engeneering that allows it to have global coverage. One of the things I wondered of, how it organizes when there is the famous breaking news.

CNN, which broadcast started on June 1^st, 1980, born as an improbable entrepreneurship, loses wherever you saw, pushed by a neurotic Atlanta, GA-native magnate named Robert Edward Turner III, Ted Turner for friends.

No one gave a dollar for a 24-hour news channel initially broadcasting from a basement. No one impressed of its informative power even when it moved to Omni Hotels compound facilities, partially renamed as CNN Center later, in Atlanta Downtown, the home of the one most popular sodas in the planet. No one belief the small cable market would make a difference.

No one until 1991, when the world realized it was CNN-adict to know what was happening in the Middle East during the Gulf War, the first warlike conflict practically broadcast globalwide on live-TV, and that redefined the notion of journalistic inmediacy, covering the story as it happens in the same instant it is happening. And covering a live-story is not an easy job. If not watch this clip:

Like every respectable newsroom, CNN has the space organized by topics: domestic, international, business, politics, etc. Each one has a section editor, which job is reviewing the work of the entire crew, selecting the most interesting and important, upgrading another level in charge of a senior editor, who sets the agenda we receive everyday.

Nothing extraordinary until here because that is made in every newsroom. When there is breaking news, the thing changes completely right there. The secttion editors give the position to the senior editor, becoming part of the crew they lead, and it’s this senior editor who organizes the whole coverage with an only purpose – checking the news fact as it breaks, and once the fact-checking protocols were accomplished, go releasing, or coordinating to the line producer for addressing the on-air presenter.

According to Live From Baghdad motion picture (HBO, 2002) and a story on Time magazine on January 1992 (which excerpt was lended to me by one of my Journalism teachers, María Luisa Portugal), during the Gulf War, Turner as well as his CEO Tom Johnson took the editorial control of the network during the historic broadcast on January 16^th, 1991 (when the Desert Storm Operation started), because they were aware the entire world –the entire world!—was watching CNN. It was the first time it was happening, so reducing the error margin was their main task. Here is the original broadcast of that afternoon (17:00 EST):

Independently the ideologic criticism it receives everywhere, when the news are breaking in this right instant, many people even tune CNN around the globe to know how the story is developing, and, of course, very few people are aware of the crew behind making that happens.

Indeed, since 1980s-ending and more emphatically in the 1990s, the around-the-clock, around-the-globe news channels offer has multiplied, so options are to choose, but the live-story formula has not suffered from major modifications, except the technology wwhich it is broadcast, smaller each time, enormous each chance. And 40 years later, CNn, the news channels, the journalists have a great story to cover, especially when the world asks more than understands.

Tres, dos, uno… ¡al aire! ¿Al aire? ¡Sí, al aire!

    Cuando la estadounidense Cadena de Noticias por Cable, CNN por sus siglas en inglés, cumplió veinte años de vida hace veinte años, publicó un especial interactivo (que no encontré por ningún lado) bien didáctico sobre cómo operaba desde su sala de redacción hasta la ingeniería de telecomunicaciones que le permite tener cobertura global. Una de las cosas que a mí me llamó la atención es cómo se organiza cuando hay noticias de último minuto, las famosas “Breaking News”.

La CNN, cuyas transmisiones comenzaron el 1 de junio de 1980 (y 24 horas en español el 17 de marzo de 1997), nació como un emprendimiento improbable, a pérdida por donde se le viera, empujado por un neurótico magnate de Atlanta, estado de Georgia, al sureste de los Estados Unidos, llamado Robert Edward Turner III o Ted Turner para los patas, panas, parces o cuates. 

Nadie daba un dólar por un canal de noticias 24 horas emitiendo inicialmente desde un sótano. Nadie se impresionó de su poder informativo incluso cuando se mudó a las instalaciones del complejo de hoteles Omni, parte del que luego se renombró como Centro CNN, en todo el ‘downtown’ de Atlanta, la tierra de una de las gaseosas de cola más populares del planeta.

Nadie creía que el reducido mercado del cable haría una diferencia.

Nadie hasta que en 1991, el mundo descubrió que era CNN-dependiente para saber qué estaba pasando en el Oriente Medio durante la I Guerra del Golfo, el primer conflicto bélico transmitido por televisión a nivel global prácticamente en vivo. Y eso redefinió el concepto de inmediatez periodística, cubrir la historia tal como pasa en el mismo instante que está pasando. Y cubrir una noticia en vivo no es chamba fácil; si no, mira este clip:

Como toda sala de redacción que se respeta, CNn tiene el espacio organizado por temas: noticias nacionales, internacionales, economía, política, etc. Cada una tiene un responsable o editor, cuya tarea es revisar el trabajo de todo su equipo, seleccionar lo más interesante e importante y subirlo a otro nivel a cargo de un editor principal quien determina la agenda de noticias que recibimos todos los días.

Hasta ahí nada de extraordinario porque eso se hace en todas las redacciones de noticias; Cuando hay historias urgentes, la cosa cambia por completo en su sala de redacción. Los editores de sección ceden su puesto al editor principal, pasan a ser parte del equipo que lideran, y es este editor principal quien organiza toda la cobertura con una sola finalidad: comprobar el hecho noticioso conforme se va generando, y una vez que los protocolos de verificación se hayan cumplido, recién publicar, o coordinar con el productor de turno para que vaya orientando al presentador al aire.

Según la película Fuego sobre Bagdad (HBO, 2002) y un artículo de la revista Time en enero de 1992 (cuyo recorte me lo prestó alguna vez Luisa Portugal de Rodrich), una de mis profesoras de Periodismo, durante la I Guerra del Golfo, tanto Turner como su presidente ejecutivo, Tom Johnson tomaron el control editorial de la cadena durante la histórica transmisión del 16 de enero de 1991 (cuando se inició la Operación Tormenta del Desierto) porque eran conscientes de que todo el mundo --¡todo el mundo!—les estaba viendo. Era la primera vez que sucedía, así que reducir el margen de error fue su tarea principal. Aquí está la transmisión original de aquella tarde (5:00 pm., hora peruana) en inglés:

Independientemente del cuestionamiento ideológico que recibe en todas partes, cuando las noticias se están generando en este mismo instante, mucha gente todavía pone CNN alrededor del mundo para saber cómo se está originando la historia, y, por supuesto, muy poca gente es consciente del ejército que hay detrás haciendo que eso suceda.

Por supuesto que desde finales de los ochenta y con mayor énfasis en los noventa, la oferta de canales de noticias todo el día y alrededor del mundo se ha multiplicado, así que opciones hay para elegir; pero la fórmula de la historia en directo no ha sufrido mayores modificaciones excepto la tecnología con que se transmiten, cada vez más pequeña en tamaño pero inmensa en posibilidades. 40 años después, CNN, los canales de noticias, los y las periodistas tenemos una gran historia que contar, especialmente cuando el mundo tiene más preguntas que respuestas.

Five words to mark the after-quarantine

Just 20 years ago, when the Internet in Peru began to do the transition from the boom of internet-cafés to the slow growth of dial-up home connections, the online journalists were few. To be (then thin) in-cloud, and that  was almost a snob, unnecessary, arrogant act. Who went following you on the net if there were few connected people? Today, the print media are the rare ones.

I’m not saying the ink is over. I think it will have a long life, still, but modifying its display (3D?), and that’s the first keyword in the history of humankind – to modify. Since we invented the writing until we invented the first artificial intelligence algorithm, what changed is the way how we do itbut not the purpose we have – to stay in touch and to solve problems.

Perhaps, what has happened in most recent times is those modifications are happening too fast to understand (psychologist would say to mourn)and add them into our life, but let’s accostum – things are going to modify everytime faster, and that must not scare us because the shapes are going to change almost every minute, but what must not change or rather improve is our essence.

Starting from that premise and taking like an example what happened to journalism during the last two decades, let’s consider that an adaptation factor we have in mind is that we belief as normal or usual (especially before December 31st, 2019), has already left to be. Independently that the Covid-19 quarantine is going to  relax soon, new cultural patterns evolved violently, and they are going to go on among us not in remaining 2020 but long years. And the unadapted species come to extinguish.

Another challenge we are going to assume is how to pass from the overcontrol (or overprotection) and the uncontrol to the self-control. The extremes have been the relevant in humankind’s history, especially in the last 500 years, and they had its critical moment after The Illustration, 300 years ago. I don’t say they were unnecessary. In its historical moment, they served us to go through from hierarchies to equality, and as the coronavirus slammed us on the face with its own anti-discrimination policy, the extremes don’t serve us anymore in this historical moment.

Now, if you insist in looking for a historical reference that eases to understand the actual instant, I’d say it’s a mix of Humanism and Renaissance spiced by the technological advance in something we call now The Knowledge Society. So I consider to be making an arc with a moment in world’s history, 600 years length.

The new world order

We unite defeat the virus but not priviledging social classes. Look, it’s not communism, capitalist-socialism either. It’s something different but powerful than forecast by Smith or Marx & Engels as well. We thank their contribution to the discussion but their concepts are already discontinued to us.

So, the new world order builds based upon those criteria: adaptability, unity, flattered & circling dialogue, urgency sense, humanity, proactivity, creativity, and wisdom. The parties and potencies will not be already led by countries or doctrines but the self-control capability (not self-repression) the individual has, and how this one transcends to the community in a positive, free, and effective way.

The social isolation this new order imposes us doesn’t pretend we become selfishest than we used to be (despite to have 4500 buddies on Facebook), but it’s an opportunity to see ourselves, reconciliate with our real potential, and carry it out for bringing it to everybody in the most original way as possible.

So, if you ever felt you outstood as an astronomer, but they said you to crash down if you didn’t stand onto your feet, good news: the new order gives you a revenge chance. And as every inner world doesn’t look like anyone else, what we will have is an almost 8-billion-possibility offer, if we get to that number.

New paradyms

The age of how much you are, what it serves you for, is not longer. We are in the age of how much you know, how you use it to innovate. And that’s the second keyword of those time. Realise that our need to be healthy, then not to be ill, has made the big fortunes address not to buy luxury but looking for a cure, a treatment at least because the human, the animal, the vegetal are not the enemy. It’s something not matching in any of these categories. Actually, the animal and the vegetal are coming back to recover the space offtaken by the human.

Then, over all this new philosophy of our history, how is the humankind, its star, going to survive? In my latest op-ed, I helped to birth a new professional career, RPSR, that means an holistic vision for managing the risk scenarios in a proactive, mitigating way, and it will be just one of many evolutions (Pokémon style) we are going to attend to.

Other fields to be assessed come innovatively re-assessed, and here we are going to name them, warning they are not exclusive but cooperative in the context that represents the third keyword of this new age – symbiosis, that inmediatly will outbreak a fourth one – synchretism.

• Technoprimary Production (TP)
• Generation of Integral Knowledge (GIK)
• Management of Synchrodiacrhonical Knowledge (MSK)
• Development of Informatics for Daily Life (DIDL)
• Customized Healthy Lifestyle Consultant (CHLSC)
• Promotion and Development of Creativity (PDC)
• Management of People, Resources, and Territories (MPRT)

If you want to know what this is all about, you can go on this.

And what will happen to the jobs as we know today?They won’t disappear. Someones will integrate to others, like others will follow as unique, but the common to all them is to have the authomation like its best ally. And who be the better, will have more market – competitiveness, the fifth word of this new time. So, nothing will turn back to before, but waht left to say is everything will be much better. It will depend on you, on me, on our talent and our attitude to make it happen.

Let’s go chatting on my Twitter, Facebook, or LinkedIn accounts, or my YouTube channel.

Efecto #coronavirus o cómo evolucionará el conocimiento

Mi generación fue marcada por una serie de televisión durante su infancia: un joven hablaba fluídamente con su auto, y éste se conducía solo.

¿¿Muy futurista para tu gusto? Aquí mi pronóstico de cómo evolucionará la ciencia de todos los días:

Producción tecnoprimaria

La crisis puso de relevancia que la gente necesita comer y estar sana. Fin de la discusión. Por lo tanto, muchas inversiones van a orientarse a este sector; pero lo que un inversionista va a buscar es un agricultor con mentalidad empresarial, no de peón, con quien pueda hablar en términos de rendimiento y rentabilidad (el inversionista sabe de dinero, no de ciclos vegetativos) y cómo la tecnología puede verificar que tal inversión sea correcta en cada eslabón de la cadena productiva (que se hará mucho más corta) hasta llegar al usuario final.

Los intermediarios definitivamente van a desaparecer en este esquema, lo mismo que la vieja agricultura que mira al gobierno como cliente. Quienes no vean este modelo eficiente, perderán sus tierras por no advertir o respetar los contratos que van a firmar para concretar estas alianzas. ¿Quiénes triunfarán? Los agricultores que opten por el modelo yo siembro – yo cosecho – yo vendo.

Generación del conocimiento integral

Los y las docentes como les conocemos en la actualidad dejarán de hacer clases de 45 minutos con una pizarra y un libro de texto uniforme. Sobre lineamientos de la autoridad educativa pertinente, los y las docentes activarán su propia cadena de valor incorporando la investigación académica, cuyos hallazgos sean parte de sesiones mayormente transmitidas mediante las tecnologías de información y comunicación (con infinidad de recursos de consulta y evaluación en la nube), y donde el concepto de escuela ya no se encierre en una institución concreta sino en un mentor de conocimientos y actitudes (un coach, si quieren verlo de esa manera), quien agrupará a un número de discípulos y discípulas que será tan grande y tan diverso como didáctica, entretenida y fundamentada sea cada sesión.

Sí, es un retorno a las antiguas escuelas griegas pero con el aporte del entorno virtual. Será una metaeducación a la carta, en la que cada persona realmente aprenda lo que le fascina o apasiona. Y, bueno, si eres un papi o una mami que aún no supera la calificación del 0 al 20, malas noticias: lo sostenidamente cualitativo será el criterio de evaluación en vvez de lo temporalmente cuantittativo. Éste será un campo interesante para desarrollar.

Administración del conocimiento sincrodiacrónico 

Siempre me pregunté a dónde vamos a evolucionar los y las periodistas, y por largo tiempo creí que era junto a los  y las docentes. En realidad, sí, pero con quienes vamos a tener más parentesco profesional serán los historiadores, los sociólogos, antropólogos, y en fin con quienes documentamos y podemos explicar por qué las cosas pasan como pasan y por qué las personas reaccionan a ellas como suelen reaccionar.

Si algo nos ha demostrado la Historia es que la humanidad es predecible en su conducta, y eso la convierte en una ciencia base. Entonces, nuestra chamba será aprender a combinar el entendimiento de lo inmediato y simultáneo conectándolo en tiempo real con la interpretación que nos da la perspectiva de los eventos previos.

En tanto exista una relación causa-efecto, tendremos material de sobra para analizar y ponerlo a disposición de todo el mundo para que entienda por qué las cosas están surgiendo de esta u otra manera, y qué decisiones deben tomar para afrontarlas; y, bueno, a eso se incorpora cierta labor predocente que consistirá en decirle a las personas en general qué es un hecho, qué es una opinión y que es una mentira del tamaño de Júpiter.

Desarrollo de la informática para la vida diaria

No, no veo a la internet de las cosas en este escenario, sino mas bien un nivel de relación con los objetos y las personas que ya era mostrado en pantalla mediante esa icónica teleserie de hace tres décadas, “El auto fantástico”. Así que si creías que Michael Knight tenía esquizofrenia por hablar con su reloj de pulsera, y que era una alucinación psicodélica el hecho que KITT podía razonar sus decisiones, piénsalo otra vez.

La inteligencia artificial está aquí hace cuatro décadas, pero ha adquirido mayor impulso hace dos. Entonces, la informática ya no solo nos sorprenderá con vistosas interfaces para nuestras computadoras sino que nos permitirán ahorrar tiempo haciendo que las cosas sean realmente asistentes domésticos o de oficina, mientras la mente humana se concentra en elaborar todo el marco situacional para tomar decisiones, y esta innovación va a ser transversal a todo. ¿La buena noticia? Si se prepara como es debido, el ser humano seguirá diciéndole a la tecnología qué debe hacer, no al revés (como pasa ahora).

Consultoría personalizada de estilos de vida saludable

¿Personal médico y de enfermería en envidiable estado físico y entrenadores personales interpretando una TAC? Sí, será el futuro a mediano plazo. Ambos campos del conocimiento descubrirán que ambos buscan salvar vidas y además fomentar la vanidad humana (bien llevada, es positiva), así que van a darse la mano ahora más que nunca.

¿Quiénes facilitarán la fusión? Pues las carreras médicas pero que no pueden firmar como médico: psicólogos, fisioterapeutas, obstetras y demás relacionados. Las ciencias de la salud y las ciencias del deporte van a ser parte de una evolución interesante: las ciencias EVS (estilos de vida saludable). Sí, los médicos decretarán mi eutanasia involuntaria, pero un año después de entrenar en un gimnasio los convertirá en mis chocheras… y me darán la razón.

Promoción y desarrollo de la creatividad

No importa qué arte hagas, no importa cuál sea tu público objetivo, no importa si lo consideran cultural o contracultural (si es anticultural, no entra), no importa si se ve en directo o en virtual. En tanto exprese el alma y el sentimiento del ser humano en una forma novedosa, original y estética, se va a ubicar dentro de este grupo cuya utilidad también será transversal –bueno, todas son transversales—y que además hará una labor de complementación docente, puesto que no bastará con apreciar y listo sino con aprender a apreciar, pero descubrir cómo una cosa puede conectarse con la otra, no solo a nivel de formato sino incluso a nivel de nacionalidad o patrón cultural.

Las fusiones culturales de todo tipo, desde la música hasta la gastronomía, solo han sido el inicio; lo que viene será realmente integral, agradable y fascinante. Imposible aburrirse, especialmente si hablamos de campo audiovisual… o debo decir: audiovisual-interactivo. En efecto, la tecnología va a ser un gran catalizador de este proceso.

.

Gerencia de personas, recursos y territorios

Quienes se quejan de que su clase política parece ser más ignorante que nunca, déjenme decirles que la crisis del coronavirus les ha dado la razón. Sí es necesario profesionalizar la política, o mejor dicho la toma de decisiones. Y bajo la premisa de que toda persona tiene derecho a ser elegida (eso no va a desaparecer), lo que sí será ética y moralmente imprescindible es que conozca al detalle dónde está parada, qué tiene a disposición y con cuánta gente cuenta.

Y quien hará el trabajo de mentoría, coaching, docencia, o como quieran llamarla serán los abogados, especialmente los abogados que tienen nociones sólidas de ciencias políticas, pero tranquilos amigos y amigas del Derecho porque todos y todas tienen una oportunidad in-cre-í-ble en el nuevo orden mundial. Para comenzar, tendrán que enseñarles a los tomadores de decisiones cuál es el sentido de los criterios de esta nueva era y ccómo construir propuestas de gestión pública (ya no de gobierno) que sean convincentes para los socios comunitarios o ciudadanos (antiguamente conocidos como electores) para que opten por la más apropiada para el espacio en el que viven y trabajan.

Las leyes o normas tendrán que evolucionar para promover el cambio automático cuando se pruebe corrupción, incapacidad o actitudes totalitarias. De hecho, los periodos de gestión se reducirán a dos años cuando más con opción a reelegirse limitadamente. La separación de poderes continuará pero la participación de los socios comunitarios no tendrá que filtrarse por un legislador (solo se dedicará a diseñar leyes) ni esperar una convocatoria a elecciones: un click y su decisión pesará tanto o más que la de un ttomador de decisión. Adiós a la democracia representativa, bienvenida la democracia interactiva. Ah, conocimientos PRER en este punto serán necesarísimos.

Sigamos conversando mediante mis cuentas de Twitter, Facebook, LinkedIn o mi canal de YouTube.