¿Sólo vales una chela?

¿Los engañosos laberintos de la discriminación apuntan a la juventud?

 

La discoteca D’Fiore en Castilla, Piura, no tuvo mejor estrategia de mercadeo que, a decir de especialistas, premiar el demérito. Si presentabas exámenes desaprobados de tu universidad o constancias de expulsión por bajo rendimiento, te regalaban cerveza. No fue la ‘pionera’ de la promoción. Informes de prensa dicen que iniciando 2013, un grupo de universitarios la inició en una fiesta llevada a cabo en uno de los locales ‘exclusivos’ que suelen alquilarse en Piura para este tipo de actividades.

 

Si no te gusta estudiar, claro que la oferta parece atractiva; pero ¿cuál es el mensaje de fondo?  Mi lectura es simple: eres tan mediocre que sólo vales alcohol. ¿Y sólo vales alcohol?

 

Estereotipos y prejuicios

Supongo que el ‘marketero’ que ideó la campaña pudo pensar que la juventud es capaz de cualquier cosa por tener trago gratis.  Eso se llama estereotipo, o la idea temeraria asignada a un colectivo de personas que parecen guardar un conjunto de características comunes. La lideresa comunitaria Lita Aucca me comentaba que en un ejercicio con mujeres en Bellavista, Sullana, soltó la frase “Los negros después del mediodía…”, y la respuesta mayoritaria fue: “apestan”. Ese es otro ejemplo de estereotipo.

 

Los estereotipos suelen nacer de los prejuicios, las valoraciones anticipadas de algo o alguien sin tener un fundamento objetivo de fondo, aunque sí de forma. De ese modo, mucha gente asume varias cosas observando la simple apariencia, aunque en realidad no sean exactas.

 

Los prejuicios y los estereotipos son la base de la discriminación social, o la segregación de un conjunto de personas debido a criterios de aparente superioridad o inferioridad, por lo que se asigna un tipo de trato inclusivo o exclusivo, según sea el caso. Los tratos ‘exclusivos’ pueden degenerar en violencia. Como las palizas que suelen darse a travestis por su forma de vestir, o regímenes más institucionalizados como el apartheid que combatió el líder sudafricano Nelson Mandela.

 

Códigos y ordenanzas

Todas las conductas discriminatorias suelen tener criterios subjetivos aplicados a, o disfrazados en, criterios objetivos, aparentemente estandarizados: sexo, edad, condición socio-económica, orientación sexual, habilidades físicas o mentales, nacionalidad, creencia política o religiosa… Mientras más desmenuzemos los criterios para clasificar a las personas, hallaremos uno o más tipos de discriminación.

 

En Perú, estas conductas pueden tipificarse en delito, según el artículo 323° del Código Penal vigente a esta fecha. Sobre esta base legal, y varias ordenanzas municipales aprobadas en muchos lugares del país, se ha llegado incluso a clausurar negocios, especialmente discotecas y restaurantes, o sancionar funcionarios públicos.

 

En Piura, sólo hay cuatro ordenanzas anti-discriminación (OAD) vigentes, la de la provincia de Sullana y la de los distritos de Piura y Catacaos, además de una regional. Ninguna ha sido implementada aún. La de Sullana (la 013-2008/MPS) fue la emblemática dentro del departamento, pues nació de un exabrupto cometido por un alcalde contra uno de sus concejales que tiene una discapacidad física.  Mas, desde la aprobación del instrumento, el 16 de julio de 2008,el número de veces que fue aplicado por la Municipalidad Provincial de Sullana (MPS) ha sido cero.

 

Se ¿reserva? El ‘derecho de admisión’

La OAD no tiene como objetivo cerrar negocios, sino evitar que usos arcaicos, invocando la ‘exclusividad’ de la clientela se basen en la subjetividad de criterios para atender al público, que muchas veces son dictados por los dueños de los mismos. Así, la discoteca Ibiza, situada en el barrio Santa Rosa, al oeste de la ciudad de Sullana, no dejaba entrar a personas en pantalón corto, pero sí a menores de edad, cuando la Ley lo prohíbe, razón por la que fue cerrada a finales de abril de 2013.

 

Su publicidad en radio siempre llevaba el sello “Se reserva el derecho de admisión”, cuando está prohibido por Ley. Las discotecas que operan cerca de ella incurrían en la misma conducta. A pesar de tener la 013-2008/MPS vigente, la municipalidad nunca las intervino, invocándola. Desde que el público usuario mayoritario son adolescentes y jóvenes, es la población que potencialmente puede ser víctima de actos discriminatorios, por lo menos, los de hecho, porque también hay los de palabra.

 

Un estigma llamado juventud

La publicidad radial de la Municipalidad Distrital de La Matanza, Morropón, que busca combatir la venta de alcohol a menores de edad tiene como protagonistas a post-adolescentes, pero casi siempre desempeñando papeles de consumidores, olvidándose que suelen ser el último eslabón de la cadena del negocio.

 

Yendo a nivel nacional, el caso emblemático fue la controvertida modificación de la ley del Servicio Militar en 2013, que, debido a excesos de la milicia peruana, fue convertido en 1997 de obligatorio a voluntario. Bajo el argumento de reducir los niveles de inseguridad ciudadana y el déficit de personas acuarteladas, este año el Gobierno  peruano quiso cambiar el régimen a un escenario confuso: ¿voluntariamente obligatorio o obligatoriamente voluntario?

 

Lejos de analizar si la oferta era suficientemente atractiva para los y las jóvenes, se les acusó de no tener interés en su patria, y se minimizó el hecho de que la multa aproximada de 690 dólares no estaba al alcance de la mayoría de ellos y ellas. A la par, el estudiantado de universidades era el único colectivo exonerado de ir al cuartel, es decir de todo el grueso  de quienes están en educación superior, compuesto también por institutos y escuelas superiores.

 

La reforma legal hizo una excepción con las personas con discapacidad; también con quienes mantenían un hogar, pero se cuestionó cómo podrían probarlo legalmente. El Colegio de Abogados de Lima y la Defensoría del Pueblo acogieron la preocupación de la Federación de Estudiantes del Perú, y lograron congelar el sorteo para el régimen acuartelado justo 24 horas antes de su inicio, bajo el criterio de que  la ley es discriminatoria.

 

En todos los casos expuestos, la juventud, que parece ser la ‘beneficiada’ con estas medidas, termina siendo la víctima de conductas discriminatorias, o que las bordean. Si cruzamos este tipo de discriminación por edad con los tipos de discriminación usuales, veremos escenarios que llaman la atención.

 

Una joven suele ser víctima de trata de personas y violencia física y sexual más que una adulta. Un joven gay tiende a ser más maltratado que un adulto gay (especialmente si no tiene dinero o trabajo). Un joven campesino recibe peor trato laboral que un adulto de la misma zona (incluso cuando trabaja para uno de éstos).

 

Tal parece que la juventud lleva las de perder en cuanto a trato diferenciado. El decano del Colegio de Psicólogos del Perú – Filial Piura, Eduardo Carmen, dijo en Radio Cutivalú, refiriéndose al caso D’Fiore, que durante la juventud se van forjando los valores que determinarán el resto de la vida de la persona.

 

Si lo extrapolamos, podríamos inferir que si le damos un trato vertical a esta población es probable que se lo den a la futura juventud, si es que no se lo está dando a la adolescencia y a la niñez: la dictadura del sadismo de la edad se repetirá siempre.  Aunque el abogado Quique Rodríguez sostiene que la promoción de D’Fiore no incurre en un ilícito penal, sí se puede condenar moralmente.

 

Y, por extensión, cualquier manifestación de menosprecio debe recibir el mismo trato. Reducir a un o una joven a una botella de cerveza es otra forma de cosificarles, de discriminarles. Y mientras se siga pensando de ese modo, el modelo de crecimiento nacional comenzará a derrumbarse por algún lado, pues se construye sobre bases débiles, o sin ellas, en el peor de los casos.

 

El autor es co-escritor de racismo en el Perú: cómo enfrentarlo. Discute conmigo este ttema en mi cuenta de Twitter. Las fotografías presentadas en esta entrada son de la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos, distribuidas por FACTORTIERRA. El modelo que aparece en una de las fotografías es Frank Cañola.

 

Producing contents

If you’re thinking to communicate something, you should consider those steps.

 

In 2012, I was invited to give a workshop about contents production at a school in Tambograndé, Peru, because they had the chance to launch a local diffusion TV show. The problem I found was that the project… had no project, and even a methodology assuring a positive impact.

 

Although you work on non-commercial contents, it has no sense building them so far the needs of people. So, it must be important to know appreciating both perspectives –transmitter, receiver—to be successful.

 

Planning our feature

When contents addressed to the public are planned, two points of view must be conciliated – what the transmitter entity wants to say, and what the public wants to receive. The first one implies to work on our feature’s design. We must imagine how we’d like it looked like and were recognized because it makes no sense to create something for having it hidden, but for it to be shown and generate a point of view in the persons who receive it.

 

The design implies to consider quality criteria, what means which ones will be the insights that will make our feature as original, functional, and aesthetic.

• The originality implies the new which it is introduced even if we combine known elements – it’s what makes it unique.
• The functionality is the logic allowing it can be understandable and useful for the life of people.
• The aesthetics are all the insights that make it nice to the senses.

 

Those three components must be work in a combined way. As much as this design’s details are more specific, it will be better the way it can be managed, adapt, and introduced to the public. But, is everyone called to receive our feature?

 

Surveying the market

The first question you must ask when a feature is planned for the big audience is which target of that is the right to receive what we have created. If the answer is “for everyone”, it shows unexpertise and ignorance of the audience we are addressing to. So, it will be a feature that ends to dislike everyone.

 

Although the ideal is creating features that can reach the most people as possible, the true is that will be a target of that what will accept better, what will make it as own, aand even it will invest (time, money, effort, etc) on it. That’s why it’s important to conduct a market survey, what means a research that allow us to know in detail the characteristics of the persons who potentially could receive our feature, so we identify which portion or segment of these persons will accept it better and under which conditions.

 

The best suggestion in this point is beginning to specialize in a specific target which a kind, everlasting relationship to be grown. If the survey proves that other segments could be interested in our feature, they can be going to add progressively but respecting their insights. Inclusive, features that fit to the interests of that other targets could be created

 

The market surveys are mutable, what means they can give us new results as the interests of the people to change. That depends much on the ideosyncracy of the public, the space and the time they occupy, and the existent current events. So, it’s recommendable they renew as soon as changes in this variable to be detected inside the target we are usually working a feature with.

 

Conciliating perspectives

The key for a successful feature is the format originality, the style, and the contents, combined to the satisfaction of the real expectations the public has. Then, it’s when the purpose must be defined – the goal we want to reach when we launch or hold a determined feature.

 

This purpose must be verifiable in quantity as well as quality, and it must have in constant review to see if it’s realistic or it needs to fit. The constant market survey will allow us to make the necessary adjustments or changes for this binomy to keep powered.

 

If some of those procedures is made without the right rigor, or if it is simply dismissed, it can’t be guaranteed the production effort to be successful. Thus, it’s not about to have and to develop the idea, but to make the necessary steps to know if it will have impact. This first effort will save many headaches.

 

© 2012 Asociación Civil Factor Tierra. All Rights Reserved. The photographs featured on this entry are one mine, another Franco Alburqueque’s, and the final one taken from a Facebook video. The model in the first photo is Carlos Talledo. Talk to me on my Twitter aand Facebook accounts.

Produciendo contenidos

Si estás pensando comunicar algo, deberías considerar estos pasos

 

En 2012 me invitaron a dar un cursillo sobre producción de contenidos en un colegio de Tambogrande, Piura, ya que se les presentó la oportunidad de lanzar un programa de televisión de cobertura local. El problema que hallé es que el proyecto… carecía de un proyecto, y aún, de una metodología que asegurara un impacto positivo.

 

Aunque se trabajen contenidos no-comerciales, no tiene sentido estructurarlos alejados de las necesidades de la gente;; por ello, debe ser importante saber apreciar las dos perspectivas –la del emisor y la del receptor- para que sean exitosos.

 

Planificando nuestro producto

Cuando se planifican contenidos destinados al público, se deben conciliar dos puntos de vista: lo que la entidad emisora quiere decir, y lo que el público quiere recibir. Lo primero implica un trabajo de diseño de nuestro producto. Debemos imaginar cómo nos gustaría que luciera y sea reconocido, ya que no tiene sentido crear algo para mantenerlo oculto, sino para que se muestre y genere un punto de vista en las personas que lo reciben.

 

El diseño implica considerar criterios de calidad, es decir, cuáles serán los aspectos que harán nuestro producto original, funcional y estético.

• La originalidad implica la novedad con que se lo presente, incluso si combinamos elementos conocidos. Es lo que lo hace único.
• La funcionalidad es la lógica permitiendo que pueda ser comprensible y útil para la vida de la gente.
• La estética son todos los aspectos que lo hacen agradable a los sentidos.

 

Estos tres componentes deben trabajarse de forma combinada. Mientras más específicos sean los detalles de este diseño, mejor será la manera en que se pueda manejar, adaptar y presentar al público. Pero, ¿todas las personas están llamadas a recibir nuestro producto?

 

Estudiando el mercado

La primera pregunta que se debe hacer cuando se planifica un producto para el gran público, es qué segmento de aquél es el adecuado para recibir lo que hemos creado. Si la respuesta es “para todo el mundo”, demuestra inexperiencia y desconocimiento de la audiencia a la que nos estamos dirigiendo; por lo tanto, será un producto que termine gustando a nadie.

 

Aunque lo ideal es crear productos que puedan llegar a la mayor cantidad de gente posible, lo cierto es que habrá un segmento de él que lo aceptará mejor, lo hará suyo, y hasta invertirá (tiempo, dinero, esfuerzo, etc.) en él. Por eso es importante realizar un estudio de mercados, es decir, una investigación que nos permita conocer en detalle las características de las personas que potencialmente podrían recibir nuestro producto, de tal modo que identifiquemos cuál porción o segmento de esas personas lo aceptará mejor y bajo cuáles condiciones.

 

La mejor sugerencia en este punto es comenzar especializándose en un segmento de mercado concreto, con el que se cultive una relación cordial y duradera. Si el estudio demuestra que otros segmentos pudieran estar interesados en nuestro producto, se les puede ir incorporando progresivamente, pero respetando sus particularidades. Incluso, se podrían crear productos apropiados a los intereses de ese otro segmento.

 

Los estudios de mercado son mutables, es decir, que conforme cambien los intereses de la gente, pueden darnos nuevos resultados. Esto depende mucho de la idiosincracia del público, el espacio y el tiempo que ocupan y la coyuntura existente. Por eso, es recomendable que se renueven tan pronto se detecten cambios en estas variables dentro del segmento objetivo con el que usualmente estamos trabajando un producto.

 

Conciliando perspectivas

La clave para un producto exitoso es la originalidad del formato, el estilo y los contenidos combinado con la satisfacción de las inquietudes reales que tiene el público. Es, entonces, cuando se debe definir el objetivo: la meta que queremos alcanzar al lanzar o mantener un producto determinado.

 

Este objetivo debe ser verificable tanto en el aspecto cuantitativo como cualitativo, y debe estar en revisión constante, para ver si es realista o necesita adecuarse. La investigación constante del mercado nos permitirá ir realizando los ajustes o cambios que sean necesarios para que este binomio se mantenga fortalecido.

 

Si alguno de estos procedimientos se realiza sin la rigurosidad correspondiente, o simplemente se pasan por alto, no se puede garantizar que el esfuerzo de producción sea exitoso. Entonces, no se trata de tener y desarrollar la idea, sino de dar los pasos necesarios para saber si tendrá impacto. Este primer esfuerzo ahorrará muchos dolores de cabeza.

 

© 2012 Asociación Civil Factor Tierra. Todos los derechos reservados. Las fotografías presentadas en esta entrada son una mía, otra de Franco Alburqueque y otra tomada de un video de Facebook. El modelo de la primera foto es Carlos Talledo. Conversa conmigo en mis cuentas de Twitter y Facebook.

Sullana – Healthy mind in healthy body?

Beginning 2013, the songwriter Javier Jofré was under much pressure – Reconnected, his album was amid the forge and he tried not to stress. “Perhaps someone has an eye closer the healthy, become awarest of the things, of environment, of what someone breaks out day after day… this record has a little bit of that,” he reflected.

 

Up to this date,Javier is 35 years old, 6 feet height, 165 pounds weight. He’s a fan of the soccer, basket, carting, and adventure sports. “It’s a routine to eat almonds, nuts, raisings, cereals, drink much water, I dismissed many flavorized juices I drank before, then I ever go to the gym and I work out my daily routine,” he told me.

 

As well as his physical and mental health, Javier cares the coherence of harmony and message although it costed him to be censored. Ending 2012, YouTube banned his song This Is Not because of an apparent violation of the community rules. The song criticizes the excesses of humankind and its cult to consumerism.

 

 

Looking at the net, Javier thought some of his songs could be staged in locations at the Chira Valley. The detail is he lives in Argentina. While I listen to him in Sullana City, the most important one bathed by the second most polluted river of Peru –according to Oxfam—, many people ignore if they are part of the statistics about non-transmittable physical and mental health conditions in the province, rather if there is such statistics.

 

At least, the mental health is actually mentioned on the Local Educational Project, and before the Covid-19 pandemic aggravated, the attempts to suicide and those reached to commit could be linked to cases of school stalking and bullying judging the testimonials of relatives and who survived for telling it. During the pre-pandemic age, some teachers complained that, although they want to correct the problem, they have the tied hands because “today we can’t touch the student.”

 

Some high-school senior students, who claimed to be bullying victims in an experimental advisory work, developed by FACTORTIERRA in 2010, told the stalking becomes real and endures because some teachers are part of that problem – intolerance to homosexuality. “But I’m not gay,” one of the guys, then 16 years old,  confessed to me. “what happens is as they see you are good mannered and peaceful, they think you’re a pussy.”

 

After that, he studied History and Cultural Management at a Piura City’s university. Unlike other dudes at his age, he doesn’t consume alcohol, smoke, do sports, and he almost didn’t attend to the discos. The most attended ones of Sullana City were the located on José de Lama Avenue’s 18^th square, Santa Rosa Bourgh, the meeting point for youth every weekend.

 

Because of a local resolution that forces the spree to finish at three in the morning, who wanted to continue it, bought alcohol and filled the park of López Albújar Bourh’s first zone.

 

This is the ‘sucesor’ of elba Cruz (formerly called Kumamoto) Park, Jardín Bourgh, where the neighborhood did all possible to scare spreers who woke up drinking alcohol, listening to the music totally aloud, and having sex within the shadows of the garden yards. Much music they listen to comes from Puerto Rico, a U.S. free-associated state, where the 2012 version of the Mental Health Handbook specifies that getting drunk, even occasionally, can be rated as alcoholism.

 

There were still dudes who went to spend overnight at Elba Cruz Park but less crowded. A truck of Sullana Province Municipality’s Communitarian Security tried to seize some beers to a bunch of college studs although some feet away, evident teenagers did the same but they were not touched.

 

Walking up 330 feet, there is a sports field, one of the most attended of Sullana Metro Area. During the pre-pandemic age, it was used to thunder the bourgh with parties in the open. There are around a hundred across the city. The youth –let’s convine the population between 15 and 35 years old—used those spaces to have fun and, in principle, to socialize.

 

It’s not the only sports infrastructure of the metro area. The emblematic stage is Campeones del 36 Stadium, unfinished for a long time after a lawsuit during the former Mayor Jaime Bardales administration, and up to date turned into a campaign hospital for moderate and severe Covid-19 patients. Inside the province, the situation of this infrastructure is mixing, according to the sports journalist Joe Navarro, host of Radio Nuevo Norte 860 Am’s Frecuencia Deportiva newscast.

 

“The stadium of Lancon’es already has a perimetrical wall, querecotillo’s has no advance, Salitral is one of the less supporters to sport, Marcavelica is building a 800-people tribune [wwith a rain drainage], Ignacio Escudero is making an integral project to improve progressively the Pablo Cruz Carrera Stadium, and Miguel Checa’s is one of the best sports stages,” he reviewed in 2013.

 

Paradoxically, Miguel Checa, just in Western Sullana, is the lowest available budget district but had the privilege to be the home of Talara’s Atlético Torino soccer team during the 2012 Peru Cup because its facilities were the best conserved across the province. For Navarro, the metro area has a bad rate – in fact, instead of running in Campeones del 36, many athletes prefer to work out in Huamán de los Heros Pier having the polluted Chira dam as a background.

 

On february 6th, 2013, Sullana Municipality announced it would recuperate that space and the next Turicarami Lane where is projected to build a amphitheater and even an open-air gym, and as the facilities don’t do sports but the people, I asked Joe for a list of highlighted athletes of the province. The exercise I proposed him mis dismissing the soccer because, as he says by himself, has much investment, so publicity.

 

Joe spent several seconds silent and him didn’t give me an answer. Looking for archives, I found two elementary school students made a difference in chess: José Antonio Díaz Moscol and Dennis Daniel Sánchez Herrera, with Del Norte School, wwere considered for the Piura Department team of the so-called science-sport.

 

One of Joe’s workmates, the radio producer James Ojeda has become, not wishing, a biking advocate. Between 1999 and 2019, supported by Nuevo Norte, launched Por Las Rutas De La Integración (On The Integration Routes), a caravan that looked to unite Peru and Ecuador as a homage to the 1998 Peace Agreement.

 

Then, I tried something new with Joe. If what has proliferated the most in Sullana are the gyms, why don’t we have more athletes? “To an amateur athlete results expensive to go to a gym – can’t pay for it,” he stressed. “You are never going to find a true athlete in there.” Those places have multiplied in the metro area. Just in Downtown Sullana, the only one was Hercules for 20 years. At this report’s deadline, FACTORTIERRA could count 5 remarkable ones.

 

Hercules was a Project started up by Félix Merino Luna on the third block of Jose de Lama Avenue beginning 1980s. Because it was a hit, he summoned his cousin Luis Lucho Bulnes Luna, then both began a promotion trail of physical culture and bodybuilding, that the second one continued.

 

Lucho, after being one of the first entering contests (in 1982 when the discipline wondered the people)is a freelance trainer now. In 2011, when Sullana was 100 years old as a province, he was recognized as the trainer of trainers. After leaving his cousin, Lucho moved to Piura Street, then 1^st Street, and finally Salaverry Bourgh.

 

Right there in 2002, a 20-year-old dude entered as is pupil, and because of his training as an army commando, became one of the most notable in Lucho’s Gym: Alfredo Rivera, who was the fourth runner in 2011 Mister Sullana, when Lucho was recognized, and ggot focused on the department circuit. “I need sponsorship… I’ve not found support yet,” told me who also became a trainer. He didn’t get it. Today, he lives and trains at the jungle of Cusco Department.

 

FACTORTIERRA contacted other trainers and athletes but the appointments were not possible, or it resulted that nobody knew nobody else.

 

Although he is also fan of the weights and barbells, the painter Fernando Chang, 40, was frustrated on his career like a soccer player when he was just 6 years old. “They said me I wouldn’t have anything by kicking a ball.” Despite, he had time to playonce a week and twice by exception, and working out at the gym or his home. “That takes me off the stress.”

 

When the time to choose a career came in, he was in Trujillo, La Libertad, and entered the Fine Arts school to develop his other talent – drawing aand painting. He pitches a most diverse proposal that is not centered in a particular style but it tries to express what he thinks the people prefer to ignore. “I fuse the classical with the abstract (…) I’m working on the marginal issue – my models are the street people, washing the cars, asking for charity. I work on the responsible parenthood concept,” he explains.

 

Chang has two key milestones in his career: to expose in Europe and to be one of the promoters with the first and only private permanent art gallery in Sullana – the lobby of Santa Rosa School which he is a former student. “I proposed [to Principal Brother Félix Saeta y Gutiérrez] to create an art gallery, he only said me – let’s do it,” he remembers.

 

He has taught drawing and painting for kids but that’s not what he has to deal with: “In arts, there is also prejudge and rejection… from other colleagues. Many people think the new ones don’t make art because we don’t follow up the trend.” The painter believes it’s a problem of ideosyncracy and he told me that in Trujillo, the so-called recognized artists end to be mentors of the new ones, a few spread practice in Piura.

 

Also, he says there is sponsorship from the private sector in that city. However, he feels there is a cultural evolution in Sullana, and despite, it is granted to the former province’s Mayor Jorge Camino Calle’s support (a discrete collector of art pieces). Chand is part of a community of almost one hundred plastic artists in the metro area those, in spite of becoming known and exposing to pay the bills, are separated.

 

In the case of a disperse and anonymous athletes community, the leagues –except soccer—don’t work, Joe Navarro observed, because of leadership troubles. For his partner James Ojeda, the problem is the absence of support: “When you go to knock on the doors as an athlete, you are not sponsored or it’s few, you knock on the doors and you dismotivate.”

 

While how the physical and mental health of people is statistically ignored, the field interventions will be purely inconsistent and declarative because it will not be anything real to hold on. The media don’t talk about this reality, although to express fairly, the late Sullana-native singer Michelly Portocarrero achieved to catch the national audience by imitating a famous colleague by her scandals instead of her big voice.

 

Almost nobody remembers that Lucy watanabe or eva Ayllón launched their careers in Sullana when the Feria de Reyes Song Festival was respected four decades ago. Amid that frame, Javier Jofré’s music is already listened in Piura (and Tambograndé in particular). Could his attention call against the indifference to environment and the own being flourish in Sullana?

 

With reports of Luis Correa and estany Tineo. The Committee of Young Councellors of Sullana Province collaborated to the production of this story. Photograph by Franco Alburqueque for FACTORTIERRA. Additional photographs were provided by Javier Jofré, James Ojeda, and Fernando Chang. © 2013 -2021 by Asociación Factor Tierra. All Rights Reserved.