jueves, 25 de septiembre de 2025

Catacaos: deterioro en la capa base pone en riesgo camino vecinal de más de S/ 14 millones


La Contraloría General de la República (CGR) advirtió a la Municipalidad Distrital de Catacaos sobre el deterioro de la capa base en la obra de rehabilitación del camino vecinal que une las localidades de Monte Castillo, Buenos Aires de Cumbibira, Cumbibira Norte, Cumbibira Centro, Cumbibira y Vichayal, en el Bajo Piura. El problema, causado por el tiempo transcurrido desde su colocación y el tránsito de vehículos, compromete la vida útil de la vía y la adecuada transitabilidad.

 

El Informe de Hito de Control N.° 009-2025-OCI/2408-SCC, que evaluó el periodo del 29 de agosto al 15 de septiembre de 2025, detectó el desprendimiento del agregado grueso y fino, lo que redujo el espesor de la capa estructural y generó excavaciones, huellas de neumáticos y ondulaciones. Esto impide que la posterior imprimación se adhiera correctamente, poniendo en riesgo que la vía asfaltada termine presentando baches, fisuras y deformaciones prematuras.

 

Además, los auditores constataron la separación de agregados en el material de base, lo que refleja pérdida de cohesión interna. La situación se atribuye tanto al paso de vehículos —al no colocarse tranqueras— como a la falta de mantenimiento por humedecimiento, ya que los topes instalados por el contratista impidieron el ingreso de cisternas. Cabe señalar que la obra se mantiene con plazo suspendido desde el 2 de agosto.

 

La comisión de control también detectó taludes de relleno con pendiente excesiva para el acceso del puente 2, sin la protección adecuada, además de material excedente acumulado. Estos factores comprometen la seguridad de la infraestructura y de los usuarios.

 

Una obra con retrasos y antecedentes críticos

La rehabilitación del camino vecinal fue adjudicada en diciembre de 2022 a un consorcio, pero en junio de 2024 el contrato fue resuelto. Recién a finales de ese año se firmó un nuevo contrato con otra empresa para el saldo de obra por más de S/ 14 millones y un plazo de 210 días calendario. Sin embargo, al mes de septiembre de 2025, el proyecto solo registra un avance físico del 39%.

 

La Contraloría concluyó que las deficiencias detectadas ponen en riesgo el uso del camino, la finalidad pública de la obra y la seguridad en la zona, y notificó el informe al titular de la entidad. El documento completo está disponible en el portal institucional del órgano de control.

  

miércoles, 24 de septiembre de 2025

Dengue en Sullana: infectados y casas renuentes fuerzan la articulación de autoridades


La batalla contra el dengue en la provincia de Sullana tiene un epicentro claro y bien definido: su propia área metropolitana. Un análisis de los datos más recientes de la Subregión de Salud Luciano Castillo Colonna revela una preocupante concentración de casos y un desafío social que se agrava en los mismos lugares: los distritos de Sullana, Bellavista y Marcavelica.

 

Según la Sala Situacional hasta la Semana Epidemiológica 37, nuestra subregión acumula un total de 569 casos de dengue, con los tres distritos del área metropolitana de Sullana encabezando las estadísticas:

  • Sullana: 245 casos
  • Tambogrande: 45 casos (no es parte de Sullana Metropolitana)
  • Bellavista: 40 casos

 

Pero el problema no es solo biológico, sino también social. Un cuadro oficial de la Dirección Subregional de Salud (DSRSLCC) muestra una correlación directa entre los distritos con más casos y la mayor cantidad de hogares renuentes. Un hogar renuente es aquel que, por diversas razones, niega el acceso al personal de salud para realizar la fumigación o el control larvario.

 

La renuencia es un factor que sabotea los esfuerzos de contención, creando focos de infestación que ponen en riesgo a toda la comunidad.

 

Los datos son contundentes:

  • Sullana: 1232 hogares renuentes
  • Bellavista: 1202 hogares renuentes
  • Marcavelica: 286 hogares renuentes

Esta situación no es nueva, sino que se viene arrastrando desde hace meses, dejando en evidencia la necesidad urgente de una acción coordinada y multisectorial.

 


Esta cruda realidad epidemiológica y social fue, sin duda, el motor detrás de la reunión de coordinación intersectorial sobre salud que tuvo lugar el 22 de septiembre en la Municipalidad Provincial de Sullana. El acta de compromisos de esa reunión detalla que las autoridades municipales y sanitarias se vieron forzadas a la acción, reconociendo que la lucha contra el dengue exige un esfuerzo conjunto de todas las gerencias, desde Gestión Ambiental hasta Seguridad Ciudadana.

 

La sesión, que culminó con el acuerdo de formar un comité operativo municipal, subraya una verdad innegable: no se puede combatir el dengue solo con cifras y fumigaciones. Se necesita liderazgo, coordinación y, sobre todo, la colaboración activa de la ciudadanía para abrir las puertas y permitir que las brigadas de salud hagan su trabajo. Los datos lo demuestran: la lucha contra el dengue en Sullana comienza en cada casa renuente.

  

domingo, 21 de septiembre de 2025

Una escuela en plena frontera Perú-Ecuador gana segundo lugar con proyecto de alfabetización digital


Estudiantes de la I.E. 14320 en La Tienda, distrito de Suyo (Ayabaca, Piura), crearon un proyecto para digitalizar los materiales escritos de su escuela, incluyendo ensayos e historias, y convertirlos en recursos digitales como archivos  PDF y audiolibros. La institución educativa se encuentra en la comunidad de Pampa Larga, en plena línea de frontera con ecuador, apenas separada de este país por el río Chira.

 


¿En qué consiste el proyecto?
💡

La iniciativa, titulada “Digitalizamos nuestra tipología textual”, surgió de los desafíos y oportunidades del aprendizaje virtual durante los años de pandemia 2020 y 20212. Estudiantes y maestros se dieron cuenta de la importancia de las herramientas digitales para la educación y quisieron crear una forma de compartir su propio trabajo con toda la comunidad escolar33.

 

El objetivo era fomentar el amor por la lectura haciendo que los textos creados por los estudiantes fueran accesibles a través de enlaces digitales y códigos QR4444.

 

El proyecto fue liderado por las estudiantes Alena Muriel Vivanco Calle y Emmily Fernanda Moncada Moncada 5en el área de

Soluciones Tecnológicas6.

 


¿Cómo lo hicieron?
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El proyecto siguió un proceso claro de cuatro pasos:

  1. Recopilación de Documentos: Los estudiantes recogieron, revisaron y editaron las diferentes producciones textuales de los niveles primario y secundario de la escuela7777.
  2. Conversión Digital: Analizaron qué aplicaciones usar para la digitalización8888. El equipo utilizó herramientas como

Canva para crear PDFs digitales y Dolby On para producir audiolibros a partir de los textos recopilados9.

  1. Almacenamiento de Información: El contenido digital finalizado se alojó en el Google Drive de un docente para generar los enlaces y códigos QR compartibles10.
  2. Difusión y Pruebas: Los textos digitalizados se compartieron con la comunidad a través de grupos de WhatsApp y en plataformas institucionales11. También se distribuyeron tarjetas de lectura con códigos QR a estudiantes, padres y maestros para asegurar que los recursos fueran fácilmente accesibles en varios dispositivos, incluyendo teléfonos celulares, tabletas y computadoras portátiles121212.

 

Fomentando una Comunidad Lectora 📚

Este proyecto requirió la instalación de internet en la institución 13y el uso de las laptops de los docentes y dispositivos personales de los estudiantes14. Cabe destacar que el proyecto se completó sin generar costos adicionales, ya que se utilizaron equipos existentes de la escuela y dispositivos personales15.

 

El esfuerzo de los estudiantes les valió el segundo lugar en la Feria de Ciencia y Tecnología en Las Lomas el 19 de septiembre de 2025. Este logro destaca cómo una solución tecnológica simple pero efectiva puede promover la alfabetización y crear una comunidad de lectores más fuerte, incluso en áreas remotas como la frontera entre Perú y Ecuador. 🇵🇪🇪🇨 

Marcavelica: retrasos y desorden en la entrega del Vaso de Leche


La Contraloría General de la República reveló que la Municipalidad Distrital de Marcavelica (provincia de Sullana, Piura) no garantizó el abastecimiento permanente del Programa del Vaso de Leche (PVL) durante 2024, afectando directamente la atención de más de dos mil beneficiarios.

 

Tres meses sin alimento asegurado

Según el Informe de Acción de Oficio Posterior n.° 015-2025-2-0455-AOP, la comuna no cumplió con el mandato legal de entregar los productos alimenticios los siete días de la semana durante todo el año.

Los insumos recién empezaron a llegar entre abril y diciembre, lo que dejó a los comités del PVL sin abastecimiento durante los tres primeros meses de 2024.

 

Alimentos crudos en lugar de preparados

Otro hallazgo fue que la municipalidad distribuyó los productos en estado crudo, cuando la norma obliga a que se entreguen como alimentos preparados. La causa: ausencia de cocinas, utensilios y gas en los comités, lo que limitó la posibilidad de cumplir con la ley y garantizar raciones seguras.

 

Comité sin reglas claras

La Contraloría también advirtió que el Comité de Administración del PVL en Marcavelica carecía de un Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado por el concejo municipal. Esta falta de normativa impidió que el comité contara con reglas claras para administrar con transparencia y eficacia los recursos públicos destinados al programa.

 

Presupuesto y alcance

Durante el 2024, la municipalidad firmó contratos por S/ 235 644 para la compra de 57 756 latas de leche evaporada y por S/ 168 948 para 21 660 kilos de hojuelas y derivados, destinados a 74 comités del vaso de leche con 2077 beneficiarios registrados.

 

Un llamado de atención

El informe de control fue notificado al titular de la entidad y publicado en el portal institucional de la Contraloría. El caso de Marcavelica se suma a los cuestionamientos en Piura sobre la gestión del PVL, donde también se han detectado municipalidades con cero ejecución presupuestal en lo que va de 2025.

 

La Contraloría insiste en que este programa social debe ejecutarse de manera constante, transparente y eficiente, pues está orientado a la población más vulnerable: niños menores de seis años, madres gestantes y en periodo de lactancia, así como personas en condición de desnutrición o con enfermedades como la tuberculosis.

  

Pescadores de Piura rechazan proyecto de Pazo Nunura que busca reabrir formalización de embarcaciones


El 14 de septiembre de 2025, el portal Infobae reveló que el congresista Bernardo Pazo Nunura, de Somos Perú, presentó el proyecto de ley 12373/2025-CR, con el que busca reabrir el proceso de formalización para unas ocho mil embarcaciones pesqueras artesanales que quedaron fuera del programa SIFORPA 2, cerrado el 31 de julio de 2023.

 

La propuesta pretende dar una nueva oportunidad a las embarcaciones que no acreditaron su existencia o no completaron sus trámites, pero ha sido cuestionada por generar un conflicto de interés. Investigaciones periodísticas identificaron que Pazo y su familia tienen vínculos con astilleros y empresas dedicadas a la construcción y reparación de naves, como Astilleros Navales del Pacífico e Inversiones del Mar Chicama, lo que supondría un beneficio económico directo.

 

El proyecto también enfrenta reparos legales y ambientales: abrir nuevamente un proceso ya cerrado vulneraría la seguridad jurídica y podría legitimar embarcaciones construidas de forma ilegal, incentivando la informalidad y presionando aún más la sobreexplotación del mar peruano. Tanto ministerios como gremios empresariales y organizaciones pesqueras han advertido de estos riesgos.

 


Los pescadores piuranos marcan posición

El debate no quedó en Lima. El 20 de septiembre de 2025, dirigentes de pescadores de todo el departamento de Piura se reunieron en Talara para fijar una postura común frente a la iniciativa.

 

De acuerdo con una fuente que participó en el encuentro, la posición fue de rechazo firme al proyecto de Pazo. Los representantes compararon la propuesta con un “REINFO pesquero”, aludiendo al antecedente de la minería informal, y defendieron la intangibilidad de las 5 millas marinas como espacio vital para la pesca artesanal y la conservación de los recursos.

 

Los dirigentes acordaron emitir un acta con sus conclusiones y dejaron abierta la posibilidad de nuevas coordinaciones para visibilizar su oposición.

 


Más allá de la formalización

El caso Pazo Nunura pone en evidencia una tensión de fondo: mientras el Estado busca ordenar y proteger los recursos marinos, los proyectos legislativos que reabren formalizaciones terminan enviando el mensaje de que los plazos y las normas pueden modificarse una y otra vez, validando a quienes operan al margen de la ley y dejando en desventaja a quienes cumplieron.

 

En ese contexto, la voz de los pescadores piuranos añade un elemento clave: la defensa desde el propio territorio de quienes dependen directamente del mar y que advierten los peligros de una flota sobredimensionada y la institucionalización de la impunidad.

  

sábado, 20 de septiembre de 2025

PNP inaugura base DINOES y central de monitoreo en Piura para enfrentar al crimen organizado

La






Policía Nacional del Perú inauguró este sábado 20 de septiembre una moderna base de la Dirección Nacional de Operaciones Especiales (DINOES) en Piura, con capacidad para albergar a 100 agentes especializados en la lucha contra el crimen organizado. La nueva unidad reforzará las operaciones de patrullaje, control del orden interno y respuesta ante emergencias en zonas de alto riesgo de la región.

 

La ceremonia estuvo presidida por el comandante general de la PNP, general de Policía Víctor José Zanabria Ángulo, quien resaltó que el despliegue de esta fuerza de élite busca enfrentar con mayor eficacia a las organizaciones criminales que operan en el norte del país.

 






Durante la actividad también se puso en marcha la Central de Comunicaciones y Monitoreo (Centracom), equipada con tecnología de última generación para vigilar en tiempo real puntos críticos y coordinar el movimiento de los vehículos policiales de comisarías y unidades especializadas.

 

Asimismo, se colocó la primera piedra del futuro auditorio de la Región Policial Piura, que servirá para la capacitación continua de los efectivos y el fortalecimiento del vínculo con la comunidad.

 

El jefe de la Región Policial Piura, general PNP Manuel Wuilmer Farías Zapata, destacó que estas iniciativas han sido posibles gracias a la articulación entre la institución y el sector empresarial local.

 

Con






la nueva base operativa y la Centracom, la PNP busca consolidar una presencia estratégica en Piura y garantizar una respuesta rápida ante hechos de violencia y criminalidad organizada.

  

jueves, 18 de septiembre de 2025

Piura pierde acceso a Internet de alta velocidad por fallo en Pronatel que costó más de US$ 10 millones


La Contraloría General de la República reveló que un error en la gestión del Programa Nacional de Telecomunicaciones (Pronatel) dejó en el aire dos proyectos de conectividad que debían beneficiar a cientos de comunidades rurales en Piura y Tumbes.

 

Además del perjuicio directo en la población, el Estado peruano tuvo que pagar más de US$ 10 millones en indemnización a la empresa contratista tras perder un arbitraje internacional.

 

El impacto en Piura

La paralización de los proyectos de banda ancha afecta de manera directa a 422 comunidades rurales, entre ellas numerosas localidades de la sierra y la costa piurana, que iban a ser conectadas con Internet de alta velocidad.

 

La consecuencia inmediata:

  • 428 locales escolares públicos quedaron sin acceso a conectividad.
  • 254 establecimientos de salud no cuentan con Internet para sus servicios y telemedicina.
  • 35 comisarías no pueden fortalecer su capacidad de respuesta mediante sistemas digitales.

En conjunto, miles de piuranos que dependen de servicios básicos —educación, salud y seguridad— siguen marginados del acceso digital, clave para el desarrollo social y económico.

 


El error de Pronatel

De acuerdo con el Informe de Auditoría de Cumplimiento N.° 023-2025-2-6403-AC, el problema se originó cuando Pronatel denegó injustificadamente una séptima ampliación de plazo a la empresa contratista.

 

El contrato, de más de US$ 98.5 millones, ya había recibido seis ampliaciones previas. Cinco de ellas estaban relacionadas con la falta de saneamiento de predios y la oposición de pobladores en los terrenos donde debían instalarse los nodos de telecomunicaciones.

 

La propia entidad había reconocido que esa situación no era imputable a la empresa.

No obstante, en la séptima solicitud, Pronatel decidió rechazar el pedido y resolvió el contrato, lo que llevó al inicio de un proceso arbitral internacional.

 

El arbitraje internacional

En 2019, la empresa demandó a Pronatel ante la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (CCI), con sede en París. El tribunal determinó que la resolución del contrato fue irregular y, en agosto de 2022, ordenó el pago de US$ 10 028 467 por lucro cesante, es decir, las ganancias que la empresa dejó de percibir debido a la cancelación injustificada.

 

Entre octubre de 2024 y enero de 2025, el Pronatel efectuó el pago, generando un perjuicio económico directo al Estado peruano.

 

Responsabilidades en la mira

La Contraloría identificó presunta responsabilidad civil de seis funcionarios y servidores de Pronatel por el daño causado. El informe advierte que este caso no es aislado: problemas similares con la adquisición de predios y la falta de gestión social se han replicado en otros proyectos de banda ancha a nivel nacional.

 

El costo para la región

Más allá de los millones perdidos en litigios, lo que más pesa es el costo social: Piura sigue sin el servicio de Internet de alta velocidad en sus zonas rurales, lo que amplía la brecha digital y posterga el derecho a una educación moderna, a servicios de salud conectados y a una seguridad ciudadana con mejores herramientas tecnológicas.